华电集团谨慎推动煤化工项目

　　快一个月过去了，大唐剥离煤化工的举动仍然让同行们感触不已。在昨日的中国能源峰会上，华电集团政策法律部主任陈宗法表示，华电的煤化工项目正在谨慎推动，尽管目前还存在亏损，但没有剥离的计划。

　　相对于大唐来说，华电的煤化工项目起步较晚。2009年开始，华电在山西、陕西、内蒙古地区陆续展开收购，积累了丰富的煤炭资源。次年传出消息，华电投资在未来10年投资1000亿元在新疆建设煤电煤化工基地。2011年，华电投资建设的首个创新型煤化工项目——呼伦贝尔大型综合能源项目启动，该项目投资超过700亿元。

　　除了大唐，今年以来，国电电力、中海油也相继转让旗下的煤化工资产。中海油挂牌出售的山东薛焦化工有限公司，2013年的净亏损为1084.54万元。

　　“当初发电企业上煤化工也是迫不得已。”陈宗法说，煤化工项目最开始是应地方政府的要求在做，但是现在随着煤炭价格的暴跌，地方政府的积极性也在消失。

　　不只是华电，发电企业普遍都是“被进入”煤化工。2005年以来，我国电力行业发展面临越来越大的挑战，行业出现普遍亏损。电力企业对煤炭的需求愈加强烈，但地方政府要求，发电企业拿煤必须按一定比例就地转化。

　　来自媒体称，中国国电集团煤化工部赵丽梅此前表示，2008年、2009年国电集团先后拿到200亿吨的煤矿就配套了6个煤化工项目，有的是在兼并煤矿的过程中带过来的。

　　多位业内人士认为，投入大、技术不成熟、专业人才缺乏成为煤化工项目在国内发展的三大短板。资料显示，截至2013年，大唐累计对煤化工的投入达到584亿元。然而，总投资达160亿元的多伦煤化工项目，9年筹备期之后，项目一再延期，近期也被曝出存在超支数十亿元的黑洞。

　　2013年，五大电力集团平均资产负债率达到84%，相对央企的平均水平，已经连续高位运行了8年，财务费用高达1851亿元。

　　陈宗法指出，发电集团为了化解经营风险，发展煤炭等非电产业，有其必然性。但快速进入煤炭、煤化工、铝业等竞争激烈、代价高的领域，也存在一定的盲目性。