陕煤产融一体化破局效仿GE模式

　　在产融结合的道路上，陕西的煤炭航母正驶向一个更具挑战性的新领域。8月28日，中国银监会陕西监管局正式将《金融许可证》发放给新近成立的陕煤化集团财务公司，陕西省工商局随即向该财务公司颁发了营业执照。

　　在陕煤化集团董事长华炜看来，这两张“通行证”对于企业的意义“绝不小于200亿吨的新增煤炭资源”。

　　“陕煤化财务公司的成立，意味着陕煤化集团跨越式发展进入了一个新阶段，会在我们提升产融结合能力和统筹发展能力方面发挥无可取代的作用，同时也标志着陕煤化集团与金融机构的合作由银企业务拓展到了金融同业合作的新领域。”华炜表示。

　　据悉，陕煤财务公司注册资本为人民币10亿元由陕西煤业化工集团有限责任公司、陕西煤业股份有限公司、三峡财务有限责任公司、交银国际信托有限公司和农银国际控股有限公司共同发起设立。根据银监会批复，该财务公司可在陕煤化集团成员单位间从事委托贷款、同业拆借等十余项本外币业务。

　　“陕煤化集团内有大量沉淀资金，有了财务公司，这些资金在成员单位间流转起来就‘活’了，能给企业集团拓宽融资渠道，降低融资成本。”陕煤化财务公司负责人称。

　　目前，陕煤化集团在中国企业500强排名中排名158位，经营效益位列陕西第一。而在多元发展布局初步完成后，该集团正试图通过产融结合的运营模式向类似美国“GE”模式、日本“三菱”一样的财团体制转型。

　　此种目标之下，近年来陕煤化集团在拓展其金融板块上力度尤其显著，财务公司正式运营后，陕煤化金融板块已经基本实现了业务功能上的全覆盖，经其参、控股的金融企业包括陕国投、开源证券、幸福保险、长安银行、长安期货等。

　　“陕煤化集团目前在产业和技术上已经有了大量积累，如果在有金融，就能助推技术产业化，对于企业来说相当于有了又一次的成长机会。”陕西省常务副省长娄勤俭分析道。

　　在业界，“产融结合”虽然一直被称为是“看上去危险而美丽”的运营模式，但这丝毫没有阻碍企业对其的热情追逐，国内排名靠前的一些大型企业集团近年来纷纷通过投资金融业来推进产融结合的战略。

　　据了解，产业集团投资金融可以满足集团的融资需要，将资金外部循环内部化，降低交易成本，而且对于提高公司的整体协同效应和声望也大有好处。

　　但也有分析人士指出，财团化发展的实质是做平台，继而把很多企业捆绑在平台上，而财团则是担当“产业组织者”的角色，因此，这对企业高管、企业文化均提出了相当高的要求，国内企业要达到此种目标前势必要经历一段艰难道路。