山西数千名“煤老板”隐退煤炭业

　　值得一提的煤老板二代 ” 目前已经成长起来，与父辈的学历及眼界不同，因为家境殷实，中的不少年轻人具有出国深造等经历，像全国政协委员、山西安泰集团总裁李猛就是其中的优秀代表。

　　据了解，不少 “ 煤老板 ” 转型对高效农业、园区农业、生态农业等现代农业形态兴趣浓厚，也有 “ 煤老板 ” 省科技厅和科技协会咨询，寻找投资高新技术的项目，而一些 “ 煤老板 ” 则进入了小额金融领域。

　　虽然部分 “ 煤老板 ” 初涉非煤产业中尝到甜头，但是煤老板 ” 转型路程并非一帆风顺。曾被誉为孝义市煤焦行业转型的明星企业 ” 田源阳光农副产品有限公司，记者看到一副破败景象。公司董事长郭连生是当地颇有名气的煤老板 ” 前几年进入高科技农业。田源阳光 ” 占地 2000 余亩，固定资产 5800 多万元。如今，田源阳光 ” 已经是一副废弃厂房的景象。除了农业加工，田园阳光 ” 餐饮娱乐、旅游度假等多个领域的扩张遇到困难。

　　转型面临的壁垒和瓶颈很多

　　山西省中小企业局局长周明定说，民营企业投资受到制约和瓶颈很多，土地、资金、人才、管理、技术、信息缺一不可，这些要素的取得，对于国有企业可能容易一些，但对于民营企业来说，获取成本依然很高。

　　山西慧仁核桃食品有限公司董事长袁锦伟说，通过与中科院的工程师签约、引进人才的问题解决了但在融资上又遇卡。手下几个小煤矿由于停产不能变现，又很难作为抵押物。目前最大的问题是贷款难，目前至少需要 1 亿元的贷款。二期工程上马后因资金紧缺一直没完成，新项目开发只能无限推后。袁锦伟说，已经跑了农行、建行、工行，放款都无望。

　　同时，煤老板 ” 所具备的文化知识背景和经营素质，也是涉非煤行业的一道 “ 玻璃门槛 ” 山西省煤炭工业协会有关负责人介绍说，山西省小型煤炭企业主大多数文化教育程度不高，相当多数的只有初中文化水平，这几年各地加大了对他教育培训力度，也限于煤炭业的政策法规和安全生产知识。