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我国煤炭企业内外交困

2009-07-30 中国能源投资网
 
中投顾问提示:今年以来,山西焦炭产量继续下滑,国外进口焦煤得以趁机“偷袭”我国“煤窝”山西省。今年5月份,长钢创建62年来首次进口焦煤,首批从俄罗斯采购的1.8万吨焦煤通过日照港入厂。

   今年以来,山西焦炭产量继续下滑,国外进口焦煤得以趁机“偷袭”我国“煤窝”山西省。今年5月份,长钢创建62年来首次进口焦煤,首批从俄罗斯采购的1.8万吨焦煤通过日照港入厂。

  “南方地区由于运输不便,煤炭市场被国际煤炭蚕食尚情有可原,但现在是连自己家门口的煤炭主产区也屡屡失守,就有点不应该了。”煤炭市场专家李朝林惋惜地说。

 

 内外订单消失

  此前,长钢炼焦用焦煤分别来自山西临汾、山东枣庄等地。加入长钢采购阵营,意味着俄罗斯焦煤已从上述地区的煤炭企业碗中分得一杯羹。

  今年丢掉订单的,并不止晋、鲁两地的煤炭企业。李朝林告诉记者,今年煤、电企业“顶牛”,至今未签长期电煤合同。同时国际煤炭企业纷纷抢滩登陆我国煤炭市场,国内煤炭市场一些薄弱的传统领地,不断被国际煤炭企业蚕食。

  5月下旬,首届电力企业海外煤炭洽谈采购会在北京低调举办,到场的有国内五大发电集团、华润电力、浙电集团等,还有澳大利亚、印尼、俄罗斯、越南、美国的煤炭企业。

  结果是,在煤炭出口量下滑超过六成的同时,来自澳洲、印尼、越南、俄罗斯的煤炭却开始在各大港口大肆卸货。今年上半年,澳洲出口至中国的煤炭多达960万吨,与去年同期相比翻番。

  广东省今年进口煤炭增幅明显。来自印尼、越南的廉价煤炭,对华南煤炭企业形成了有力冲击,而且战场前线不断北移。

  6月22日,巴拿马籍“慷慨”轮抵达温州港,耗时37小时,共卸下15974吨俄罗斯煤炭。这是俄罗斯煤炭迄今为止抵达的最南线,今年以前,它的市场主要集中在辽宁、河北、山东等北方地区。

  焦煤的战线则直接拉到了北方煤炭主产区。日照港今年共进口焦煤超过200万吨,同比增长超过10倍。进口的焦煤主供山东、河北等地的钢铁企业,一部分运到了山西。

  煤炭企业的一线市场人员,已经感受到外煤压境带来的彻骨寒意。“广东那边的电厂,从去年10月份开始,对我们的需求一下子降至零,今年开春后也没有恢复。”江西省煤炭集团萍乡分公司运销科负责人潘一新告诉记者。

  国内煤炭市场遭遇冬天,国际煤炭市场同样不容乐观。来自四家煤炭出口公司的统计显示,5月份全国煤炭出口仅完成113万吨,同比减少407万吨,下降78.2%。而纵观今年1—5月份,全国煤炭出口共完成771万吨,同比减少1250万吨,下降61.9%。

  南北煤炭压港

  尽管国内、外市场同步萎缩,但国内煤炭压港现象却日益严重。据李朝林分析,部分地区一方面减弱了以销定产的控制力度,大型煤矿生产能力得以释放,另一方面小煤矿复工复产的力度加大,打破了前期煤炭供求基本平衡的格局。

  作为我国北方最大的煤炭输出港,秦皇岛港近期进港煤炭多,出港煤炭少,煤炭库存量不断增加。6月27日,秦皇岛港务集团共存煤炭654.8万吨,比6月6日共存煤炭512.8万吨增加142万吨。

  南方最重要的煤炭输入港广州港近期煤炭库存增幅较大,整个港区煤满为患,6月25日煤炭库存总量近260万吨,比6月1日库存总量增加7万多吨。

  煤炭供需关系,开始朝向不利于煤炭企业的方向滑行:销售不畅、市场疲软的局面已经形成,供过于求的形势开始显得严峻。

  去年夏天,尽管国家发改委频下“限价令”,但煤炭价格却一路疯涨。今年这样的局面再难重现。

  进入6月份以来,秦皇岛港煤炭价格持续呈下滑趋势。据统计,秦皇岛港6月29日发热量5500大卡/千克的山西优混煤的平仓价为560—575元/吨,比6月1日每吨下降15元左右。而在去年同期,同样品质的煤炭,在这个港口可以卖出超过1000元/吨的价格。

  供大于求,价格下跌,这条颠扑不破的市场规律,在煤炭市场再次得以验证。

  煤企调整姿态

  “市场就是竞争,在占据天时、地利、人和各方优势的国内煤炭企业,把自己家门口的市场都看不住,是该值得反思一下。”李朝林表示。

  他分析说,焦煤市场之所以让外国煤炭抢滩登陆,一方面是国内煤炭企业限产力度过大,焦煤满足不了市场需求。二是国内煤炭企业定价机制不合理,价格定的太高,和进口煤相比没有价格优势。

  实际上,国内煤炭企业面临的最大危险,还不是部分煤种市场落入外人之手,而在于市场的诸多不确定性。

  除了迟迟未能落笔的国内电煤合同,中日、中韩煤炭长期合同也因价格问题一直没有谈妥。6月30日,国家发改委下发了2009年第二批煤炭出口配额,数量为2500万吨。考虑到今年至今煤炭出口较为低迷,业内预计该配额难以用完。

  北京长贸咨询有限责任公司总经理黄腾表示:“即使煤矿打算在下半年加大煤炭出口,国外市场煤价那么低,还是会很困难。”多年来一直参与中日长期煤炭合同谈判的黄腾说:“30年来从没出现过零,没有必要为了一点点价格,今年变成零。”

  李朝林认为,作为煤炭企业来说,为了占领市场,满足产销平衡的需要,在国内外都可以采取一地一策、一厂一策、一行一策的差异化价格营销策略。

 

 
 
 
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