湘煤集团全力推进“两抢三保”工作

　　日前，湘煤集团公司董事长、总裁覃道雄主持召开总裁办公会议，就该集团当前所面临的形势、任务和工作思路进行了认真研究，对下一步抗冰救灾进行了全面部署。

　　会议强调，该集团当前的工作 以“两抢三保”为重点，即抢修供电线路，抢排矿井追水；保矿井安全、保安全生产、保电煤供应。一切工作都要突出这个重点，服务这个重点，确保“两抢三保”工作的顺利推进。

　　会议指出，该集团公司目前处在一个关键阶段，冰冻灾害正在考验着我们的智慧、意志和毅力。在这种考验面前，也正是体现我们的精神、能力、责任心和人品的时候。覃道雄在讲话中要求，全集团特别是总部各级管理人员，一要对灾难有一个清醒、客观的认识，对当前救灾工作的重要性、紧迫性、艰巨性和复杂性深刻领会。二要直面应对，有条不紊，科学安排，精心组织，务求实效。既要严肃对待，又要充满信心，保持乐观精神和积极心态，做到临危不惧、临危不乱，沉着应对，把工作做细、做实、做好。

　　会议明确了在这个特殊阶段该集团的总体工作思路是：坚定目标，保证重点，把握全局，整体推进。集团公司2008年工作会上所确定的目标坚决不能动摇，不能因为灾害而影响目标的完成；工作原则是不等不靠，在立足自身的前提下争取政策，争取理解和支持。工作要求是科学安排，精心组织，严格计划，严格程序。

　　会议对“两抢三保”的工作进行了具体部署。该集团公司成立“两抢三保”工作领导小组。由董事长、总裁覃道雄，党委书记欧资源担任组长，公司其他高管担任副组长，负责“两抢三保”工作的领导、督导和组织协调，下设三个专业组和六个分片联责工作组。

　　会议要求各级各部门领导必须要切实提高对“两抢三保”工作的认识，增强危机感、责任感。原煤公司是“两抢三保”工作组织和实施的责任主体，矿区安全生产管理局是“两抢三保”工作的指挥协调和检查验收的责任主体。这次“两抢三保”工作责任大，任务重，工作条件困难，特别是受冰雪灾害重的单位。因此，周密部署，严密组织，是确保完成这次“两抢三保”工作任务的重要保证。各管理局、原煤公司要层层成立“两抢三保”工作领导小组，召开专门会议进行专题研究和部署，层层落实责任和措施，认真制定“工作方案”。要在队伍的组织、资金的保障、材料设备的供应等方面确保落实到位。

　　会议还对认真组织原煤生产，确保电煤调运计划的落实，强化安全措施，确保生产安全及“两抢三保”工作组工作提出了具体要求，明确了相关纪律。