平煤集团重视科技安全节能提高效益

    2007年，平煤（集团）公司按照市委、市政府的要求，努力适应外部环境变化，注重向科技、安全、节能要效益，狠抓高产高效矿井建设，打造本质安全型矿井，强力推进节能减排工作，实现企业良好健康发展，煤炭产量创历史最好水平，销售收入取得历史性突破，百万吨死亡率降到历史最低水平，员工收入有新的提高。

　　狠抓高产高效矿井建设，依靠科技手段，实现最大效益。平煤公司进一步简化生产系统，合理调整生产布局，取消低效能的生产工作面，提高了综掘单进水平和综放产量。牢固树立生产效益源自科学的生产设计思想，着重从规范设计、科学论证着手解决生产技术、生产管理、生产效益的统筹安排布局问题。井工矿围绕综采（放）队效能的进一步发挥，解决技术和管理上存在的明显问题，确保3个综采（放）队达到年产百万吨以上，两个小综采队达到70万吨生产水平。巷道支护普遍采用锚网、锚杆、锚索和锚固先进技术，切实抓好软岩支护方式和采准巷道支护技术攻关，解决生产制约“瓶颈”。引进4套综采放顶煤设备，解决了井工矿回采率的提高问题。

    努力打造好“天字号”工程，提升安全水平，实现本质安全。平煤公司领导深刻理解安全是“天字号”工程的内涵，把安全生产工作当作头等大事抓紧抓好。特别是针对复杂的地质煤层条件和水、火、瓦斯、煤尘、顶板灾害随时有可能发生的实际，认真开展了“安全高效型、本质安全型”矿井建设，努力实现基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。各级领导严格执行入井带班制度，解决生产中的问题。严格控制当班下井人员数量，按生产需要核定入井人员，以核定数量支付相应费用，建立入井人员数量、岗位、责任“三到位”机制。全面完善安全管理制度，落实安全管理责任制。公司领导和公司职能部室每个季度都要进行安全质量标准化检查验收，查隐患、堵漏洞，持续改进。积极发挥安全监测监控系统作用，抓好井工矿瓦斯治理和防治煤层自然发火，实施综合防灭火技术。狠抓质量标准化工作，做到“科学性、计划性、规范性、一次性”。抓好节能减排，努力建设节约型、环保型企业。几年来，平煤公司致力于节约型、环保型企业建设，实现了机械化程度提高，电耗下降，吨煤耗电量平均下降了20%。而煤矿的废渣、废水，经下游企业再利用，变成了环保建材和工农业用水。节能降耗、清洁生产，让近50年老煤炭企业重新焕发出勃勃生机。平煤公司每年用于节能改造资金都在1000万元以上，变频节能、陡坡开采、井下皮带运输、高效轴流风机等技改项目给企业带来巨大的收益。与2002年相比，企业年节电量达6500千瓦时，节省资金2800多万元。平煤集团还投资8200万元，率先在3个井工矿推广先进的综采放顶煤技术。这项采煤新工艺的采放比达到1∶2.5，使回采率由原来的60%提高到了70%。还具有节电和减少巷道掘量的潜能。