山东地炼欲统一品牌 政府与央企博弈正酣
文/中投顾问
日前,山东省经济和信息化委员会(下称“山东省经信委”)下发意见书,明确指出:山东地方炼油企业要想在零售市场争得一席之地,必须建设具有较强影响力的统一的山东地方品牌。并要求各市、县经信部门要根据当地实际,发挥好组织协调作用,探索把本地企业联合起来、组织起来的路子,形成共闯市场、共同发展的强大合力。
中投顾问能源行业研究员周修杰指出,从山东省经信委的意见书中,不难看出山东省地方政府将积极支持、推动山东地方炼油企业品牌建设,或共同参与到统一品牌建设中来,帮助地炼企业拓展、巩固市场。由于获得政府力量的明确支持,山东民营油企在成品油销售市场竞争中将占据一定优势。
山东是我国地炼企业最集中的省份,是全国地炼第一大省,地炼企业拥有6500万吨/年的炼油产能,在全国范围内实力最为雄厚。同时,中国化工网提供的数据也显示,目前山东有加油站9000座左右,其中中石化2600座、中石油738座、民营加油站5547座,民营加油站数量占据了山东全省加油站数量的60%以上。虽然拥有巨大炼油产能和数量众多的加油站,但是近年来山东民营油企的发展却日渐艰难,生存空间被一再压缩。
山东数量众多的炼化企业一度是国内外大型石油企业觊觎的重点,特别是国内三大石油巨头,纷纷削减了脑袋想要进入山东这个地炼企业扎堆的地方。凭借对原油的垄断优势,国内三大石油企业已经逐渐渗透山东市场:中海油已经拿下了山东海化、中海化工两家地炼及部分加油站;中石油也已与山东地方政府签订了一系列合作协议,将在油气管网、炼油、成品油销售网络等方面展开全面合作;而对中石化来说,这里本就是其传统势力范围。自从“黄三角”地区上升为国家战略后,山东石化产业竞争进一步升级,除三大石油巨头外,中化集团、中国化工集团以及壳牌等外资油企也相继进入,不断加剧竞争态势,进一步压缩地炼企业生存空间。
对于山东省地方政府来说,其一方面想要引进更多油企,更多投资主体,实现投资主体多元化,建立更加完善的市场竞争体系;另一方面地方政府也要适当维护地方企业的利益,为地方企业包括地方民营油企的生存发展营造一定的空间。周修杰认为,此次山东对本省地炼企业的整合,推动统一品牌建设,强化成品油销售终端渠道竞争力,其目的在于与三大石油巨头相抗衡,但实质上体现了地方政府与中央企业之间的利益博弈。山东省虽然引进了多家大型央属企业,但也不能任其坐大,独占市场。山东地炼企业本身就受制于油源,无法与央企同台竞技。在这种情况下,山东地方政府为了维护本省利益,促进本省炼化产业健康发展,不得不对地炼企业进行整合,支持、帮助其拓展市场。
中投顾问发布的《2010-2015年中国成品油市场投资分析及前景预测报告》指出,我国民营油企的总体发展情况比较混乱无序,也没有形成强有力的品牌和核心竞争力,并受困于油源,在市场竞争中一直处于弱势地位。民营油企虽然数量众多,但整体竞争力有限,往往成为央企收编的对象。
中投顾问研究总监张砚霖表示,此次山东地炼企业建立统一品牌后,有望形成一股强劲合力,强化地炼企业的整体竞争力,并有利于改善民营油企“杂牌军”的形象。另外,山东地炼整合若能取得实际成效,也将为其他省份地炼企业的发展提供有益借鉴。
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