上半年华电发电量同比增6%

　　7月22日至23日，集团公司2014年上半年经济活动分析会在京召开。会议贯彻落实党中央、国务院以及国资委近期一系列决策部署，总结上半年工作，分析面临的形势，安排部署下半年任务。

　　集团公司董事长、党组书记李庆奎作重要讲话，公司董事、总经理、党组成员程念高主持会议并作总结讲话。公司领导任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、王怀书、蒋亮平，国务院派驻集团公司监事会主席熊志军、办事处副主任杨亦工、专职监事邬志红出席会议。

　　李庆奎在讲话中指出，今年以来，集团公司深入贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会和习近平总书记系列讲话精神，立足能源发展大趋势，着眼可持续发展，以谋定战略开局起步，以加快发展补齐“短板”，以深化改革增添动力，以创新机制凝心聚力，以教育活动肃风正气，坚持稳中求进，稳中有为，全力保增长、调结构、抓改革、提效益，发挥国有企业提质增效升级表率作用，各项工作取得可喜成绩，主要经营指标创出历史新高。

　　李庆奎指出，战略是引领，改革是动力，机制是保障。三者相互联系，相互作用，构成了推进公司可持续发展的重要支撑。当前，我们要深入分析研判国内外形势，瞄准“国内领先、世界一流”的定位，围绕公司到2020年完成“1181”、实现“三个翻番”的战略目标，谋划公司可持续发展；要坚持推改革，通过深化改革，破除不适应战略发展的体制机制性障碍，建立起保证战略实施的治理体系，增强发展动力活力；要坚持建机制，通过建立科学有效的激励机制，充分调动系统广大干部员工的积极性和创造性，凝聚改革发展合力。

　　针对下半年工作，李庆奎要求，公司系统要按照公司统一部署，紧紧围绕年度目标，以科学发展为主题，以经济效益为中心，以深化改革为动力，以强化管理为手段，以加强党建为保障，在上半年工作的基础上，再接再厉，抓好执行，确保全面完成年度各项目标任务。他强调，公司上下要切实增强发展的紧迫感和责任感，按照既定发展战略，上下齐心，铆足干劲，狠抓重点项目突破，加快补齐“短板”。要全面落实各项改革举措，各司其职扎实推进，抓好改革配套机制建设，处理好各项改革之间的关系，坚定信心和决心，拿出敢于担当、动真碰硬的魄力，坚决把改革进行到底。要巩固提升企业经营效益，围绕全年经营目标，千方百计增加发电效益，抓好重点区域和产业的扭亏增盈，在确保安全的前提下提升煤炭企业效益，再接再厉，进一步扩大经营成果。要狠抓安全生产，坚持依法经营，加强科技创新，下大气力强化基础管理。他强调，要创新推进党建工作，善始善终抓好教育实践活动，严格落实“两个责任”，着力加强干部队伍建设，大力培育和践行社会主义核心价值观，共同塑造和维护华电幸福和谐的良好形象，为实现“五个华电、国内领先、世界一流”的愿景目标提供坚强保障。

　　程念高在总结讲话中指出，这次会议是在公司面临形势出现诸多新的变化、改革发展进入关键阶段召开的。经过系统上下共同努力，公司重点项目取得积极进展，经营效益创出历史新高，基础管理得到有效加强，主要经济技术指标再创历史最好水平，公司经营发展继续保持了全面向好的良好态势，系统上下呈现出昂扬向上的精神状态和奋发有为的工作劲头。他强调，各部门、各单位要迅速抓好本次会议精神的传达落实，切实把思想行动统一到集团公司的决策部署上来，真抓实干，务求实效，确保完成全年目标任务。系统各单位要紧盯发展“短板”，进一步加大协调力度，全力推进重点项目发展；要密切关注下半年面临的不确定因素，积极应对，巩固提升经营成果；要突出抓好安全生产和科技环保工作，继续加强基础管理工作，大力实施创新驱动战略，为推进公司可持续发展作出更大贡献。

　　会上，总部有关部门通报了上半年生产经营发展情况，提出了下半年工作打算，并对拔尖人才“千人计划”、践行社会主义核心价值观、落实党风廉政建设“两个责任”等重要文件起草情况作了说明。系统有关单位分别就经营发展、深化改革、安全稳定和党建工作作了交流发言。

　　本次会议采取经济活动分析会的方式召开，在召开形式、会议安排上都进行了创新，不仅是上半年工作总结分析会，也是经验做法交流会和下半年工作动员会。会议把更多时间留给总部各部门和系统各单位介绍情况，通过上下互动，集思广益，共商公司改革发展大计，共推各项工作的落实。

　　集团公司副总师级以上领导，总部各部门、系统各有关单位主要负责人参加了会议。