中国核电正迎来新一轮高潮

　　“国家核电将携手西屋，努力为中国企业参与全球市场、为国外企业参与中国市场提供机会和渠道。”

　　在5月29日由国家核电技术公司（下称“国家核电”）和美国西屋电气公司（下称“西屋”）共同主办的2014年三代核电AP/CAP合格供应商上海年会上，国家核电董事长王炳华做了以上表述。

　　本届国家核电与西屋的供应商年会，其中一个亮点是，陌生的面孔逐渐多了起来。他们是民营企业的老板们。

　　民营企业老板们说，中国核电正在迎来新一轮的高潮，而作为民营企业的他们，亦将努力在这一过程中分得一杯羹。

　　大市场

　　王炳华介绍，截至目前，国家核电认证通过了109家境内外合格供应商，涵盖了机械、电气、材料、工程、仪控和运行服务等六大领域。他说，AP/CAP供应商适应AP1000、CAP1400核电60年寿期、高可靠性的严格要求。

　　王炳华表示，中方企业从国产化向自主化不断迈进，形成了每年6——8台AP/CAP核电机组建设所需设备、材料供应的能力，“一个面向全球、中外共享的AP/CAP三代核电供应链已经形成”。

　　会议通报了中美AP1000建设的最新进展。目前，中国三代核电自主化依托项目4台AP1000机组建设总体进展顺利。首台机组——三门1号核电机组核岛土建施工基本完成，系统移交与调试准备正在按计划进行，计划于2015年年底前实现并网发电。

　　国家核电方面表示，与依托项目建设同步，国家核电基本完成了AP1000技术引进消化吸收。国产化AP1000标准设计已经完成，即将在国内后续核电项目中应用。

　　在太平洋的另一头，美国两个厂址4台AP1000核电机组于2013年相继开工，正在按计划推进建设。中美AP1000项目之间已经建立了建设经验反馈机制。

　　从国家核电了解到，目前，由中国自主研发的“升级版”CAP1400初步设计已经通过国家能源局组织的审查。位于山东荣成石岛湾的CAP1400示范工程两台机组计划于2014年开工，2018年首台机组并网发电。

　　知情者对说，其“首台机组预计今年8月开工”。

　　王炳华说，今年中国重启核电建设的政策已经明朗。他认为，在可预见的未来，中国将是AP/CAP核电技术的最大市场，也是AP/CAP技术创新发展的重要基地。

　　根据世界核能协会预测，到2030年，国际核电市场将新增160台左右机组，新增投资达15000亿美元。

　　在这种情况下，王炳华表示，国家核电与西屋的合作，可以帮助核电进口国建立本土化的技术能力和产业体系。

　　西屋亚洲区总裁刘信刚则表示，西屋支持中国新能源战略，与各方积极合作，推进中国项目的实施，“今后双方还将在多个领域开展合作”。

　　王炳华说，国家核电与西屋已达成如下共识：AP1000国际市场开发，以西屋为主，国家核电及中方企业支持；CAP1400国际市场开发，以国家核电为主，西屋及外方企业支持。

　　据其介绍，如今，英国、南非等越来越多的国家对AP1000或CAP1400表现出浓厚兴趣和合作意愿。

　　民企参与机会

　　民营企业将会面临更大的产业链投资参与机会。注意到，有关民营企业也出现在本届供应商年会上。在会上，他们不断地翻阅着AP/CAP核电供应链的相关资料，试图寻找每一个可以获得的投资机会。

　　“我们现在已经能够给国家核电提供设备了。”苏州海陆重工股份有限公司副总经理周华说，“对于我们这样的民营上市企业来说，能够参与中国核电项目的制造，太难了，这样的机会以前几乎都是给了国有企业。”

　　之所以能够在核电产业链中分得一杯羹，周华把之归功于“术业有专攻”。“民营企业也有自己的优势，其中一些制造能力是国有企业所没有的。”他说，这是他们能够拿到订单的关键因素。

　　中国核电建设正在提速。根据《能源发展“十二五”规划》，至2015年底，中国已建和在建核电装机容量为5800万千瓦；至2020年底，中国已建和在建核电装机容量将达到8800万千瓦。截至2014年3月末，中国已建和在建核电装机容量约为4870万千瓦。

　　也就是说，按照每台机组装机容量为100万千瓦推算，那么到2015年前，中国平均每年将有5台机组开工建设，2020年前中国平均每年将有6台机组开工建设。根据上述规划，中国将迎来核电开工建设的高潮，高峰时段预计将同时在建约40台机组。

　　上海电气核电部总工程师缪德明最近表示，福岛事故三年后的今日，业界开始感觉到国内新的核电发展春天的气息。

　　和周华所认为的一样，其他民营企业老板表示，在中国即将重新启动核电之前，民营企业也正在迎来新一轮的订单机会。他们表示，公司正在引进更多的专业人才，并调整内部管理，以便“拿到国家核电更多的订单”。

　　周华说，包括国家核电的订单在内，苏州海陆重工股份有限公司目前拿到的核电制造订单额高达8000万元人民币。

　　“本地化供应商培育是我们重要的工作任务。”国家核电副总经理曲大庄在会上表示，供应链的其中一个重要特征，就是国家核电对设备制造企业提供充足的技术支撑。

　　曲大庄认为，本地的合格供应商培育是供应链建设的重要基础。

　　为什么要做本地化工作？曲大庄给出了这样的回答：一是政府对工业发展的要求；二是本地核电发展的需求；三是作为全球核电设备供应链的一环，本地企业能够与全球核电设备供应商形成良性的产能互补，共同推动核电产业的发展。