华电浙江分公司首季利润电量“双突破”

　　2012年一季度，华电浙江分公司紧紧围绕“双提升、创一流”目标，积极应对电力需求放缓、气量供应不足、煤价高位运行等各种严峻考验，向政策要效益，以管理促提升，实现首季利润电量“双突破”，为确保完成年度生产经营目标任务奠定了坚实基础。

　　截至3月底，华电浙江区域累计发电量14.09亿千瓦时，超计划增发0.94亿千瓦时；供电煤耗264.7克/千瓦时，同比下降2.4克千瓦时；厂用电率3.82%，同比下降0.08个百分点；乌溪江流域来水量10.48亿方，为多年平均值的233.97%；水能利用提高率13.98%，高于考核目标5.98个百分点，各项关键指标均优于同期水平。截至4月16日，半山发电公司连续安全日5459天，乌溪江电厂连续安全日4345天，两单位双双荣获集团公司“五星级发电企业”称号。

　　当前，浙江分公司以抓“量、价、质”为主线，促进管理效益“双提升”。一是抓好市场营销，加强与气网、电网、物价局等关键部门的联系沟通，密切关注供气形势，全力争取气量，保证一期燃机不低于3500发电利用小时，同时积极争取新建燃机气量，实现效益最大化。二是抓住二季度用电负荷攀升的时机，加快半山燃机二期扩建工程建设，排除万难、拼抢节点，确保首台机组迎峰度夏投产，创造良好发电效益。三是加快各燃机抢建工程基建，为争取气量、电价等外部政策创造充分条件。四是做好下沙工程供气合同谈判，合理把握向开发区供热时间，有效控制运营成本。五是派专人落实半山燃机CDM政策，争取尽快到位。六是加强对标管理，持续深化日经济利润分析，巩固各项指标“五星级”标准。七是科学安排大修技改项目，确保迎峰度夏机组“调得起、顶得上、带得满”。八是加强水库科学调度，针对今年流域来水多的形势，腾库容、不弃水、增发电，确保防汛、蓄水、发电“三不误”。