中国天然气工业进入多元化时代

　　今年年底建成投产的中亚天然气管道及西气东输二线西段工程，将开创我国天然气工业的新时代，实现通过管道进口天然气零的突破。

　　中亚及西二线西段管道将引入土库曼斯坦天然气，成为我国天然气利用的重要来源，促使我国加速进入天然气来源多元化时期。为更好地解决市场格局、价格机制等多方面问题，中国石油股份公司召开自重组改制以来规模最大的一次天然气销售会议。

　　这次会议的主要任务是总结中国石油股份公司成立以来特别是2009年前3个季度的工作，安排部署2010年以及“十二五”天然气销售的重点工作。集团公司副总经理、党组成员、中国石油股份公司总裁周吉平出席会议并作重要讲话。中国石油股份公司副总裁孙龙德、财务总监周明春分别主持会议，总工程师、天然气与管道分公司总经理黄维和作工作报告。

　　周吉平充分肯定10年来中国石油在天然气业务方面取得的重大突破。他说，天然气业务实现前所未有的跨越式发展，是近年来集团公司各项业务中的一大亮点，目前已经成为新的经济增长点和效益贡献点。天然气勘探开发取得一大批重要成果，天然气管道达到2.4万公里，较2000年翻一番；市场销量年均增长20.7%，2008年达到532亿立方米。目前，我国4亿人口因此受益。

　　周吉平在讲话中强调了中国石油天然气销售工作肩负的责任与使命。他说，国际金融危机对于我国经济发展造成很大冲击，集中表现在市场、价格两个方面。对此，集团公司积极应对，控制投资、加强产运销协调、突出效益观念，同时危中求机进行战略投资，取得很好的成效。但是，世界经济复苏将是缓慢曲折的过程，不确定因素多，必须在不确定的形势中寻求健康发展。天然气业务正是代表着中国石油今后一段时期的重要发展方向。必须强化大局意识、市场意识和效益意识，努力实现天然气业务的持续快速发展。

　　他指出，接下来要重点做好五个方面的工作，一是继续抓好“十二五”天然气发展规划的编制完善，进一步明确发展思路和目标任务；二是要成立天然气市场研究小组，加强有关问题研究，大力开拓市场，开展行之有效的营销策略，提高市场占有率和创效能力；三是加强资源调配，统筹产运销储贸综合平衡，强化合同履行，按计划完成供气任务，尤其要做好冬季保供，大力推进管道建设和LNG项目建设，运用多种手段切实保证安全平稳供气，同时加快建立客户服务体系；四是积极探索实践，研究制定集中统一管理的天然气专业化营销体制方案，建立健全激励约束机制，设立天然气销售结算中心；五是加快人才培养，打造高素质营销队伍。

　　11月6日下午，周吉平来到管道公司调研。在调研中他特别叮嘱，在三轴高清漏磁检测与评价技术方面，要和国外先进公司加强合作，搞好技术和管理创新，不但要解决管道风险问题，更重要的是要学习先进管理经验，通过合作获得转让技术，形成自己独有的核心技术。