傅军：谱写新华联的商业神话

 
    18年，傅军领导新华联集团从不到1万元起家的民营企业到现在资产近百亿元的大型企业集团。从只有两个员工的小贸易公司到横跨化工、陶瓷、房地产、酒业、金融、汽车等多个领域、员工达2.8万人的多元化企业。新华联集团开始吸引越来越多的目光。提起新华联，可能还有很多人觉得陌生，但如果数数旗下的品牌——金六福酒业、新华联地产、香格里拉·藏秘、通化葡萄酒、东岳化工、猎豹越野车、华联陶瓷等，对新华联的感觉就会从陌生转为熟悉，甚至敬仰。这一切，傅军是如何做到的呢？

    新华联的快速崛起，得益于傅军独特的商业模式。在他看来，一个企业要想超常规发展，必须有自己的独门暗器，不可人云亦云，不要啃别人吃过的馍馍，不要被种种传统的经营模式和经营权威所束缚，而要大胆创新、独辟蹊径，走别人没有走过的路，做到我有你无、你有我先，这样才能出奇制胜。新华联集团已有3个中国驰名商标和两个中国名牌，这在中国企业很是罕见。然而，对于傅军的商业经营模式，不少人误认为是空手套白狼。尤其是对金六福酒的商业模式，更是褒贬不一。

    提起新华联集团和它的总裁傅军，人们总要经历一个由茫然到恍然大悟的过程。很少有人知道新华联集团其实就是大名鼎鼎的“金六福酒”、“香格里拉藏秘”、“华联陶瓷”、“猎豹越野车”等诸多品牌的缔造者。在傅军领导下，新华联集团拥有近50家公司，总收入超过百亿，产业覆盖房地产、化工、汽车、金融、矿业等领域。傅军曾先后获得中国“十大聚人气企业家”、“中国十大杰出企业家”、“中国企业管理文化创新十大楷模”、“中国企业改革创新十大风云人物”、“最具世界影响力的中国企业领袖”等荣誉称号。