主题词:国电四川公司

国电四川公司超额完成2011年度经营任务

2012-01-12 中国能源投资网
 
中投顾问提示:2011年,国电四川公司面对电煤供应紧张、电煤价格持续上涨、火电亏损严重、资金保供困难、行业竞争激烈等严峻局面,牢固树立“熬冬”意识,大力发扬“攀岩”精神,举全体之力,狠抓管理提效益,依靠政策增效益,实现利润四千多万元,超额完成集团公司下达的目标任务。

  2011年,国电四川公司面对电煤供应紧张、电煤价格持续上涨、火电亏损严重、资金保供困难、行业竞争激烈等严峻局面,牢固树立“熬冬”意识,大力发扬“攀岩”精神,举全体之力,狠抓管理提效益,依靠政策增效益,实现利润四千多万元,超额完成集团公司下达的目标任务。

  一是坚持迎挑战“讲”效。该公司一方面采取与各基层单位签订目标责任书,立下“军令状”,实现压力层层传递、任务层层分解的“刚性”措施,另一方面组织编印了形势任务宣传提纲,统一广大干部职工直面困难和挑战的思想,坚定完成全年目标任务的信心和决心。

  二是坚持抓管理“创”效。该公司把建本质安全型企业作为安全管理的目标,不断提高机组利用水平。完善各项管理制度,加强预算管理、拓宽融资渠道,大力实施节能技改、提效检修项目,深入开展机组对标管理,加强节能降耗和环保工作,不断降低成本费用。

  三是坚持用政策“增”效。该公司用好“分时电价”政策,最大限度抢发枯水期和高峰时段的“优质”电,积极争取政府对丰水期火电上网电价补贴,提高度电收益水平,实现企业减亏增收。

  四是坚持转观念“提”效。该公司多措施积极开展商业储煤,成为中央在川企业唯一完成省政府丰存枯用储煤任务的单位,获得政府丰存枯用储煤补贴。在对川股白马电厂、华蓥山老厂、成都热电厂土地进行整合转让、资产处置中实现了收益最大化。

  五是坚持谋发展“稳”效。该公司加大中小水电并购开发力度,今年成功获得东谷河30万千瓦水电项目开发权,益地电站项目通过核准;深入推进火电厂固体排放物粉煤灰、灰渣、石膏的综合利用、土地综合利用等工作,积极支持鼓励基层单位实施供热、供水等转型发展举措,提升综合竞争实力。

 
 
 
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