主题词:中国石油 大庆油田

中国石油大庆油田建百亿装备制造基地

2009-10-21 中国能源投资网
 
中投顾问提示:今年前 9 个月实现收入 4.4 亿元,完成年计划的 74 %,与上年同比提高 28% 这为该集团完成全年经营任务奠定了坚实基础,力神泵业也成为大庆油田打造 “ 国内一流,国际知名 ” 百亿元装备制造基地的主力军。

  大庆油田装备制造业坚持 “ 自主创新,质量为本,效益优先,结构优化 ” 原则,将实现由传统的专业化经营向全面创新的集团化经营转变,由以大庆油田单一市场向服务百年油田和拓展外部市场、特别是海外市场转变,由单一产品制造向多元产业化方向发展转变,叫响 “ 大庆制造 ” 品牌,为创建百年油田做出积极贡献。

  10 月 16 日, 中国石油 大庆油田装备制造集团力神泵业公司生产车间一派繁忙景象,今年前 9 个月实现收入 4.4 亿元,完成年计划的 74 %,与上年同比提高 28% 这为该集团完成全年经营任务奠定了坚实基础,力神泵业也成为大庆油田打造 “ 国内一流,国际知名 ” 百亿元装备制造基地的主力军。

  大庆油田经过 50 年的高速高效发展,又站在新的历史起点上,如何实现整体协调发展,面临的任务更加艰巨。大庆油田统筹谋划,全力打造装备制造基地,这是百年油田建设宏伟蓝图重要的一笔。

  大庆油田装备制造集团是按照大庆油田保障原油 4000 万吨持续稳产和支撑百年油田建设 “ 五大基地 ” 之一的重大战略部署整合组建的大庆油田集机械加工、潜油电泵、射孔器材、螺杆泵、特种汽车制造、钻井装备制造及配套和设备修理于一体的综合性企业,可生产 15 大系列 300 多个品种的石油机械产品,年产值超过 22 亿元,成为大庆油田装备制造业的龙头。

  大力开拓市场,拓展生存与发展空间。大庆油田装备制造集团坚持把市场作为生存和发展的根基,油田内部市场,以服务百年油田为己任,全面实行 24 小时全天候服务,加大与采油厂、研究院的沟通力度,解用户需求,持续提高产品和服务质量,扩大了螺杆泵、采油采气井口等产品的市场占有率。国内市场上,根据不同区域的市场特点,主要目标市场设立服务站,以诚实守信和优质服务占领市场。前不久,该射孔器材成功进入了跟踪近十年的中海油湛江市场,销售射孔弹 3 万多发,创收 300 多万元。国际市场上,充分利用内部市场开发资源,借助电泵、射孔器材等海外营销优势,带动抽油机、抽油泵、采油采气井口等产品的出口,目前在苏丹、印尼、阿曼、哈萨克斯坦等已有规模市场的基础上首次进入了叙利亚市场。

  大力推进科技创新,为持续发展提供坚强保障。坚持把科技研发作为发展的先导,加快技术创新步伐,先后与哈工大等 9 家高校和科研院所建立合作关系,与大庆石油学院建立了框架协议,进行合作研发。通过自主研发和引进吸收的方式,逐步形成生产一代、研制一代、储备一代、预测一代的新产品开发战略,建立市场、研发、生产一体化的技术创新机制。加大项目投入力度,今年这个集团安排科研项目 114 项,计划科研投入 2700 万元。目前,所有科研项目都按照计划进展顺利,其中自动混浆固井水泥车、井口穿越器研制、潜油电泵同井采注水技术、全通径及水平井射孔器技术研究等取得了可喜的阶段性成果。

  抓好基础项目建设,提高生产能力。该集团坚持把扩大产能作为重点,狠抓太仓电缆厂、射孔器材西安基地、减速器及抽油机涂装生产线和真空加热炉生产线 4 个在建项目。把市场潜力大、发展前景好的新产业项目作为突破口,积极培养企业持续发展新增量。目前,太仓电缆厂成为国内生产能力最大、生产线最完整、管理最先进的电泵生产配套基地,射孔弹西安基地已成为企业拓展西部市场乃至中亚地区的桥头堡 ” 减速器及抽油机涂装生产线年底可实现试生产,将成为国内最大的抽油机和减速器生产基地。

  加强内部管理,提高企业运营能力。坚持把强化管理作为提高发展能力的重要途径。生产管理上,实施了订单式生产管理办法,提高了订单履约率,目前,该集团主要产品全部实现按期交付。充分利用企业内部资源,产品自制率明显提高。狠抓质量工艺管理,持续提高产品质量,将广大油田用户请进来,倾听用户的意见和建议,并开展了抓作风、提素质、强管理、保质量 ” 大讨论活动,自查自找、整理归纳出 66 个问题和 13 条建议,现已整改完成,有效促进了产品质量提升。

  大庆油田装备制造业坚持 “ 自主创新,质量为本,效益优先,结构优化 ” 原则,将实现由传统的专业化经营向全面创新的集团化经营转变,由以大庆油田单一市场向服务百年油田和拓展外部市场、特别是海外市场转变,由单一产品制造向多元产业化方向发展转变,叫响 “ 大庆制造 ” 品牌,为创建百年油田做出积极贡献。

  10 月 16 日, 中国石油 大庆油田装备制造集团力神泵业公司生产车间一派繁忙景象,今年前 9 个月实现收入 4.4 亿元,完成年计划的 74 %,与上年同比提高 28% 这为该集团完成全年经营任务奠定了坚实基础,力神泵业也成为大庆油田打造 “ 国内一流,国际知名 ” 百亿元装备制造基地的主力军。

  大庆油田经过 50 年的高速高效发展,又站在新的历史起点上,如何实现整体协调发展,面临的任务更加艰巨。大庆油田统筹谋划,全力打造装备制造基地,这是百年油田建设宏伟蓝图重要的一笔。

  大庆油田装备制造集团是按照大庆油田保障原油 4000 万吨持续稳产和支撑百年油田建设 “ 五大基地 ” 之一的重大战略部署整合组建的大庆油田集机械加工、潜油电泵、射孔器材、螺杆泵、特种汽车制造、钻井装备制造及配套和设备修理于一体的综合性企业,可生产 15 大系列 300 多个品种的石油机械产品,年产值超过 22 亿元,成为大庆油田装备制造业的龙头。

  大力开拓市场,拓展生存与发展空间。大庆油田装备制造集团坚持把市场作为生存和发展的根基,油田内部市场,以服务百年油田为己任,全面实行 24 小时全天候服务,加大与采油厂、研究院的沟通力度,解用户需求,持续提高产品和服务质量,扩大了螺杆泵、采油采气井口等产品的市场占有率。国内市场上,根据不同区域的市场特点,主要目标市场设立服务站,以诚实守信和优质服务占领市场。前不久,该射孔器材成功进入了跟踪近十年的中海油湛江市场,销售射孔弹 3 万多发,创收 300 多万元。国际市场上,充分利用内部市场开发资源,借助电泵、射孔器材等海外营销优势,带动抽油机、抽油泵、采油采气井口等产品的出口,目前在苏丹、印尼、阿曼、哈萨克斯坦等已有规模市场的基础上首次进入了叙利亚市场。

  大力推进科技创新,为持续发展提供坚强保障。坚持把科技研发作为发展的先导,加快技术创新步伐,先后与哈工大等 9 家高校和科研院所建立合作关系,与大庆石油学院建立了框架协议,进行合作研发。通过自主研发和引进吸收的方式,逐步形成生产一代、研制一代、储备一代、预测一代的新产品开发战略,建立市场、研发、生产一体化的技术创新机制。加大项目投入力度,今年这个集团安排科研项目 114 项,计划科研投入 2700 万元。目前,所有科研项目都按照计划进展顺利,其中自动混浆固井水泥车、井口穿越器研制、潜油电泵同井采注水技术、全通径及水平井射孔器技术研究等取得了可喜的阶段性成果。

  抓好基础项目建设,提高生产能力。该集团坚持把扩大产能作为重点,狠抓太仓电缆厂、射孔器材西安基地、减速器及抽油机涂装生产线和真空加热炉生产线 4 个在建项目。把市场潜力大、发展前景好的新产业项目作为突破口,积极培养企业持续发展新增量。目前,太仓电缆厂成为国内生产能力最大、生产线最完整、管理最先进的电泵生产配套基地,射孔弹西安基地已成为企业拓展西部市场乃至中亚地区的桥头堡 ” 减速器及抽油机涂装生产线年底可实现试生产,将成为国内最大的抽油机和减速器生产基地。

  加强内部管理,提高企业运营能力。坚持把强化管理作为提高发展能力的重要途径。生产管理上,实施了订单式生产管理办法,提高了订单履约率,目前,该集团主要产品全部实现按期交付。充分利用企业内部资源,产品自制率明显提高。狠抓质量工艺管理,持续提高产品质量,将广大油田用户请进来,倾听用户的意见和建议,并开展了抓作风、提素质、强管理、保质量 ” 大讨论活动,自查自找、整理归纳出 66 个问题和 13 条建议,现已整改完成,有效促进了产品质量提升。
 

 
 
 
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