前9月中石油非油业务收入同比增69.9%

　　非油业务取得突破的同时，中国石油销售公司进一步强化措施，落实责任，要求上下齐心协力，持之以恒地抓好非油标准的建设与执行，完善非油网络，统一运作，规模经营，提高品牌核心竞争力，争做中国成品油零售行业非油品经营的领跑者。

　　uSmil 昆仑好客 ” 品牌便利店在中国石油加油站的闪亮登场，不仅标志着中国石油加油站非油业务发展有了质的变化，而且提升了整个加油站的形象外观，微笑 ” 设计体现了中国石油销售公司的企业文化和服务理念。截至今年 9 月底，近 2000 座 “ uSmil 昆仑好客 ” 便利店以崭新形象亮相，成为吸引顾客的新亮点。通过重新包装，这些加油站的非油销售收入增幅均达到 50% 以上。

　　过去，加油站非油品业务一直处于自发状态，各个加油站自行开展非油业务，没有形成统一网络，业务开展没有统一标准，更没有统一形象。 2008 年，中国石油销售公司部署下，各销售分公司加大对非油业务的工作力度，华南、黑龙江、辽宁、四川、重庆等分公司成立了专门的非油业务工作机构，非油品销售工作被提上公司议事日程。中国石油销售公司先后出台了中国石油加油站便利店标准（试行）非油业务手册》等规范制度，并安排相关专家和业务骨干对东北、西北、华东、华南、华中等地区进行现场指导。各销售分公司积极组织，认真贯彻，按照要求初步建立了非油业务制度体系。

　　黑龙江销售根据农民需求，发挥中国石油的品牌效应，大力开展化肥 “ 专家式 ” 销售。销售过程中有针对性地进行化肥使用常识宣传，今年前 8 个月，销售化肥和复合肥 9983 吨，实现销售收入 2532 万元。

　　辽宁销售所属各分公司积极探索各种形式的销售方式和便民服务，通过销售福利彩票、赞助晚会、制作彩铃、与电台合办栏目、开展 “ 送清凉，送健康 ” 等方式，促进非油业务的发展。

　　内蒙古销售根据大货司机的特点与需要开展特色经营，提升顾客消费力。山东销售将新产品、营销组合方法、陈列技巧等研究成果首先在试点加油站进行试验，不断完善后进行广泛推广。