重庆市电力公司加强扩大内需电网建设

　　单业才要求加强财务、物资和合同管理，认真做好迎审准备工作，重视决算编制的及时性和准确性，加强文档管理，扎实开展自查自纠工作。涉及扩大内需中央投资项目的各单位、各部门，要结合实际，开展一次集中清理和自查工作，认真分析扩大内需电网项目建设中存在和容易发生的问题，制定有效措施，于 9 月 20 日前整改完毕，公司将组织检查组进行检查或抽查。

　　据国家对贵州、青海、重庆和陕西四省（市）扩大内需城网项目稽察通报的情况，电网建设与改造 工程 实施中，有的项目存在实施内容变化较大、未履行变更手续，有的工程建设进度缓慢，现场管理、外部建设环境协调需加强等问题，引起了公司的高度重视。

　　对此，公司举一反三，专门部署，强化扩大内需电网项目管理。单业才总经理要求，要深化对扩大内需工作重要性的认识，加强工程计划管理，强化计划的准确性和刚性，严格计划调整程序，要及时完成扩大内需第一批城网计划调整手续的办理；各个单位要加快工程建设进度，把扩大内需工程作为重点工程、形象工程， 设计 施工、设备供应等方面优先保证，确保 9 月份完成第一批项目投资计划。做好扩大内需项目的专项统计，保证投资完成与资金支付等统计数据的合理衔接，加快第二、三批计划下达和项目的建设工作，确保今年 9 月底前开工建设，明年一季度全面完成。

　　单业才特别强调，要正确处理 安全 与进度、安全与质量的关系，强化质量管理体系建设，层层落实安全责任，严格兑现考核制度；加强质量监管，不定期开展安全检查，排查治理安全隐患；细化各作业现场安全措施，避免人员责任事故和人身伤亡事故的发生；严把质量关、建设标准关和施工工艺关，坚决杜绝 “ 豆腐渣 ” 工程。