大唐发电金竹山公司极力筹煤确保发电

    金竹山火力发电分公司电煤库存持续回升。2月13日，库存煤量达到10.31万吨，提前完成华银公司下达的库存煤量不低于10万吨的计划。2月14日，该公司日进煤量18850吨，其中汽车煤日进煤量为10628吨，首次突破1万吨，创金电建厂以来汽车煤日进煤量之最。

     元月中旬以来，因受冰灾影响，该公司库存煤量急剧下降，2月2日仅存煤4.7万吨，可用天数不到5天。可当时金竹山发电分公司几乎承担了湖南全省三分之一的电力负荷，独立支撑着娄底、邵阳、怀化三个电网和湘潭电网的一部分，一旦缺煤停机，势必造成湖南更大面积的拉闸限电，使上千万的人民在春节期间陷入全面停电的境地。

     面对如此严峻局势，该公司成立以总经理王正桃为组长的“调煤保电领导小组”，制定了提高和稳定电煤库存的具体措施和调运方案，举全公司之力，展开了一场破冰筹煤攻坚战。

    一是紧紧依靠华银公司和省地市各级人民政府，按照有关调煤保电的精神，加大本地煤的调运力度。公司总经理王正桃、党委书记罗崇锡分别带队走访各统配煤矿和铁路部门，就电煤计划和铁路运力的落实进行全面协调、沟通。

     二是高度重视对晋、黔两地电煤的调运，农历腊月二十八日，京珠高速湖南段刚全线开通，经营副总经理刘智辉就带着燃料管理部负责人日夜兼程赶赴山西，落实发改委安排给该公司的抗冰救灾电煤计划，并派调运人员驻守山西每天落实电煤供应情况。

     三是抽派燃料管理部的精兵强将多路出击，发扬“千山万水、千辛万苦、千言万语、千方百计”的“四千万”精神，开辟新的煤源点，多方联系供煤。即使是春节期间，燃料管理部也天天有人深入各供煤矿点、煤炭经营公司、发运站和铁路部门，踏雪踩冰为供煤进行多方沟通、协调。2月6日（大年三十）、2月7日（大年初一），该公司共计进煤18045吨，其中火车进煤共计219l车14291吨。

     四是积极采取措施加大卸储煤工作力度。煤炭进厂后，燃料管理部等部门全力以赴，加快冻煤卸车速度，积极、有序地做好翻卸煤工作，确保厂内接卸顺畅无阻塞。大年三十晚上，该公司组织力量卸下94个车厢的火车煤，参与接卸车的员工们一刻也顾不得休息，他们用自己的辛劳换来了千千万万人民除夕之夜的万家灯火。

     五是加强信息沟通，及时掌握煤炭装车发运、在途、待卸、入厂、库存以及煤质等情况的相关信息，并及时上报上级主管公司和地方相关政府部门。

     由于措施得力，冰灾期间，该公司3台在运机组一直坚持按照电网公司中调的电量要求发电，未发生缺煤停机事故。特别是春节过后，汽车煤日进煤量屡创新高。目前，公司存煤量突破12万吨，可用天数上升至13天，与当前全国直供电厂的平均存煤量与可用天数保持一致。