大唐发电江苏公司增强燃料管理面对煤电油运紧张

    自2007年下半年以来，大唐江苏分公司系统各企业煤炭供应一直处于紧张局面。1月26日起，江苏普降50年一遇的大雪，近期还将有中到大雪，恶劣的天气没有明显改善，为整个江苏省内的煤炭供应造成了更大的困难。分公司领导高度重视，把确保电力供应作为一项政治任务和社会责任，靠前指挥，紧密关注全国、江苏省内以及系统各企业的煤炭供应现状和发展趋势，采取有利措施确保安全供电。

    加强领导，高度重视

　　江苏分公司在1月27日召开的2008年工作会议上，对系统各企业做好当前电煤供应工作进行了动员部署，并于28日专门下发了《关于建立燃料耗用应急处理预案的通知》，成立了燃料应急处理领导小组，在重大突发事件的特殊时期和燃料供应异常紧张的关键时期，明确了对外协调、采购和内部管理的各项职责，制定并启动了详细的应急预案。1月28日，集团公司召开贯彻落实全国煤电油运保障工作会议精神电视电话会议后，江苏分公司立即召开视频会议，再一次部署、落实该项工作，要求严格执行集团公司的部署和近期下发的一系列文件，带领系统广大干部职工抗灾减灾，树立集团公司在苏企业的良好形象。

    争取支持，组织煤源

　　在目前电煤供应非常紧张的情况下，江苏省经贸委要求发电企业必须保证计划电量，否则将采取核减计划电量的措施，确保社会用电。分公司所属的江苏徐塘发电有限责任公司要确保1月份完成计划电量，任务非常重，尤其是在煤炭供应根本无法保证的形势下，要达到要求异常困难。分公司领导主动向地方政府部门汇报，积极与电网协调，争取到10万吨应急调运的电煤。同时，加强省内、外两个煤炭市场的组织，徐塘发电公司领导亲自带队奔赴河南、陕西等地，深入矿点联系，了解煤炭行情，加大煤炭进量。明确专人负责煤炭供应，积极督促、协调煤炭调运部门，把可以购买的煤炭量以“吨”计算到位，确保煤炭“颗粒归仓”，决不能发生无煤全厂停机现象。

    加强沟通，掌握情况

　　目前，由于煤炭供应紧张，江苏电网的机组普遍处于降负荷运行状态。为确保分公司系统各企业机组在遇到应急突发事件时，能够按照电网调度指令运行，履行国有企业的社会责任，江苏分公司明确规定所属各企业每日上午9时前，将前一天煤耗、来煤及库存上报分公司，库存低于7天，要采取降负荷措施；低于3天考虑停运部分机组。

    加强巡视，启动预案

　　由于天气寒冷，加之普降大雪，来煤水分含量高，冻煤的数量占来煤的1/6。分公司立即启动冻煤接卸预案，启用所有装载机、挖掘机、推煤机等接卸设备，组织了200人的应急抢卸队伍，用镐、车等器械，确保来煤得到及时接卸，避免发生压车现象。为了解决火车运力严重不足的问题，大唐下关发电厂每天利用汽车从港口驳运煤炭4000吨左右。该厂所处的南京市是本次江苏雪灾的“中心”，气温一直在零下，长江水路冻结情况严重。面对困难，下关发电厂机组小，但责任不小、压力不小，通过加强卸煤设施的维护和巡查，增加人力，实施24小时值班，确保了输煤系统的安全可靠。

    加强巡查，确保安全

　　江苏分公司要求所属各企业对所有室外的管道保温材料的抗寒性能进行仔细检查，及时更换不合格材料，防止设备冻裂和液体管道因低温流速减慢而上冻等现象的发生。对于热胀冷缩造成接口渗漏的油管道进行了重新更换。加强设备运行维护管理，严密监视设备参数的变化，一旦发现有设备缺陷，迅速联系消缺，并利用仿真机开展值际演练，强化对寒冬天气下设备的操作控制能力，通过采取定期微开设备疏水门的方法，防止结冻，确保严寒期间设备、厂房的安全。

　　在连续大雪期间，下关发电厂所有厂领导带领职工进行全员扫雪。1月26、27日是休息日，也是南京降雪最多的两天，积雪近50厘米，加之气温底，所有室外设备的安全及人员在外作业安全都受到很大的威胁。该厂厂长、党委书记亲自带领职工，对卸煤码头、道路、输煤通道和室外设备爬梯的积雪进行连续不间断清扫，雪清了又下、下了又清，与降雪比速度，保证了人员和设备的安全。

    严明纪律，打好攻坚战

　　加强值班纪律，实行领导带班和安全、燃料人员值班制度，生产部门燃料系统检修人员24小时巡视值班，确保输煤系统发生的缺陷得到及时解决，保证燃煤的组织供应。

　　非常时期是考验领导班子能力建设的关键时期，江苏分公司要求系统各企业做好长期作战的准备，要有困难时期不怕苦的精神和能打硬仗的作风，对形势和困难要有充分估计，以确保分公司系统各企业在煤电油运紧张形势中的电力供应。