主题词:大唐发电田家庵厂 技术 节降能耗

大唐发电田家庵厂强化技术节降能耗

2008-01-09 中国能源投资网
 

     1月7日,大唐淮南田家庵发电厂在生产调度会上,公布了影响全厂经济运行的有关异常情况,这是该厂围绕今年各项工作任务和生产经营目标,争创一流企业,强化经济技术指标管理采取的一项措施。

   从年初开始就抓好各项经济技术指标的监督管理和指标预控,从而使各项能耗指标可控在控,是田家庵发电厂管理方面的创新。面对当前电煤、燃油价格居高不下的严峻形势,能够完成全年供电煤耗和综合厂用电指标,该厂采取措施,超前防范,把经济指标监督管理和预控、可控、在控有机结合起来,于今年年初成立了厂经济指标监督管理工作小组。重点在管理上强化,组织上保证,措施上落实,安全稳定经济运行,使全厂的各项主要经济技术指标处于良性循环状态。

   该厂经济指标监督管理工作小组在日常工作中,围绕降耗增效目标,集管理、监督、服务、创新为一体,认真履行和充分发挥其管理监督职责。在厂办公自动化系统开设《异常通报》专栏,公开曝光影响经济指标异常事件发生的时间、后果、原因、责任单位、责任人;厂经济指标监督工作小组成员每天对影响经济指标的因素进行分析,并在厂办公自动化《异常通报》栏进行通报。工作小组还对异常情况分清职责、部署并落实整改方案,凡属于设备问题影响经济指标的,责任单位为设备部,责任人为设备部专工;因为运行操作调整问题影响经济指标的,责任单位为发电部,责任人为发电部专工;属于燃料管理问题影响经济指标的,责任单位为计划营销部,责任人为计划营销部燃料管理专职;《异常通报》中各责任人对影响经济指标的因素要进行落实和监督,并督促相关单位和人员尽快进行处理,消除影响指标的因素。若一时无法进行处理的,则要制定整改计划和措施;每周一召开的厂生产调度会上,由厂发电部主任对上周影响经济指标的异常,重点是对还没有落实整改的异常问题进行通报,并做出相应考核和跟踪,形成闭环管理,保证各项经济指标可控在控不超标,在电力市场有竞争力。

 
 
 
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