江苏电网基建任务取得新成就
随着无锡500千伏惠泉(锡西南)输变电工程项目顺利竣工投运,标志着江苏省电力公司2007年电网基建工作已超额完成目标任务而圆满收官。一年来创新实践的出色业绩,也使江苏电网基建工作再上新台阶。
一组具有领先意义的数据,见证了江苏电网基建工作一年的辉煌。
2007年,江苏电网完成建设投资199.73亿元,完成国网公司年度考核计划的109.5%;新开工110千伏及以上线路4840.82公里,变电容量1939.75万千伏安,分别完成国网公司年度考核计划的146.4和139.14;投产110千伏及以上线路4967.3公里,变电容量1778.9万千伏安,分别完成国网公司年度考核计划的107.23和106.31。此外完成华东电网有限公司项目投资10.76亿元,新开工500千伏线路75公里,投产500千伏线路148公里,投产500千伏变电容量200万千伏安。500千伏三堡至三汊湾线路、500千伏吴江及梅里#3主变扩建等一批迎峰度夏工程全部按期投产,为江苏电网的安全稳定运行、缓解用电紧张状况、提高电网输送能力发挥了重要作用。
一系列创新的理念为先导,江苏电网超前实施了一批大手笔的工程,省级强网建设取得了重大进展。
按照“沿河、沿路、沿海”的原则,认真落实“苏南尽快完善,苏中尽力加强,苏北加快布点”的要求,超前开展抢占战略通道和站点资源的重点项目建设。其中投资达58亿元的徐连、宁东南、沿海输变电工程于2006年开工建设,宁东南输变电工程已于2007年6月竣工投运,徐连输变电工程已于2007年12月竣工投运,沿海输变电工程2007年底基本建成,2008年初竣工投运。
一项视频监控技术手段被列为开工必备条件,带出了成套文明施工新举措,并取得良好成效。
2007年,江苏电网在所有新开工500千伏变电站、大部分220千伏变电站施工现场安装了“变电站施工安全文明实时视频监控系统”,并开展了92项次的现场飞行检查。重点抓好工程安全文明施工的过程控制,基建安全状态保持平稳。500千伏三江口大跨越工程被国网公司授予“线路工程安全管理流动红旗”称号。
一条避雷线技术上的突破,引领了全方位的创新实践。
以110千伏东沛双回线投产运行为起点,至2007年底,全省13个市公司单避雷线试点工程均投入运行,220千伏上河至平安单避雷线试点线路工程已于2007年6月6日开工建设,将在2008年3月建成投运。2007年,公司将技改和基建作为电网科学发展的两个轮子同步推进,在全国首创应用20千伏架空线路供电,低投入,少改动,建成配网“动车组”,增大了供电半径,减少了布点占地,提高了输送效率,降低了线路损。耐热、倍容量、大截面积导线的广泛使用,使电网输送通道得到大提速。500千伏同塔多回、混压技术和紧凑型结构进一步减少线路走廊占地。通过优化设计、美化环境、简化方式对变电站出线进行梳理改造,化漫天银线为和谐乐谱。
一个标杆——500千伏惠泉(锡西南)变电站,彰显了江苏电网人强烈的社会责任和节约环保意识。
以500千伏惠泉(锡西南)、220千伏三兴、110千伏齐梁试点工程为代表的“两型一化”新型变电站建设工作正在建江苏电网逐步推开。其中锡西南变电站的建设受到国家电网公司副总经理郑宝森的高度评价。完成了《220千伏和110千伏变电站通用设计江苏省深化实施方案》等一系列电网建设标准。创新开展预制装配式变电站设计技术与建造技术研究,110千伏齐梁变电站作为国内首个试点项目仅用时74天建成启动投运。
一系列管理规定的颁布促成江苏电网基建基础管理水平升级。
为规范输变电工程初步设计,出台了《35-110千伏变电站及线路工程初步设计内容深度规定》。颁布了《输变电工程变更管理规定》,规范了规划、设计、物资等环节的变更管理;为进一步加强安全质量管理,提升施工现场安全文明水平,制定了《输变电工程质量控制纲要》、《输变电工程建设安全控制纲要》、《变电站典型施工流程管理规定》及《江苏省电力公司变电站工程标准化开工实施意见》。
一种勇于争先、奋力拼搏的精神,培育出达标创优工作的新硕果。
2007年3月,公司联合省总工会在500千伏锡西南变电站工地召开了“江苏电网2007年重点工程劳动竞赛暨迎峰度夏工程建设誓师大会”;结合公司基建安全飞行检查、质量巡检和视频监控情况,组织了2007年下半年安全质量流动红旗竞赛活动。500千伏双泗至江北输电线路工程获得了国家优质工程银奖;500千伏武北变电站工程、500千伏武北至斗山线路工程被评为国网公司优质工程。
一年更比一年好。2008年江苏省电力公司电网建设将以稳中求进、好字优先为基调,以科学发展优化创新为动力,以安全、优质、高效、节约、环保、和谐为建设核心,以增容、升压、换代、优化通道为技改方针,以“两型一化三新”为工作主线。做到“两个确保、两个持续、两个稳健”,即确保安全质量、确保迎峰度夏,持续创新、持续改进,稳健建设、稳健提升,推动基建管理水平的整体提高,为全面完成年度电网建设任务而努力奋斗。新的征程伊始,新的思路业已形成:
一是始终贯彻一条主线,深入实践“两型一化三新”,大力推进标准化建设。
二是积极开展两项创新,以变电站“数字化、轻型化、工业化”、输电线路“新技术、新材料、新工艺”创新研究为主要内容,拓展实践电网建设新理念。
三是牢牢把握三个环节,突出计划管理、现场管理、尾工管理环节,加强电网建设全过程管理。重点抓好“三大工程”即迎峰度夏工程、战略布局工程、敏感责任工程;将安全管理的重心放在施工现场;做好工程的“两清”(场清、料清)、“两算”(结算、决算)和“两证”(土地证、房产证)工作。
四是积极开展四项设计,完成单避雷线通用设计、20千伏供电通用设计、装配式变电站通用设计、城市变电站优化设计,完善基建标准化建设成果。
五是努力攻克五个难点,突破政策处理、土地资源、物资供应、参建力量整合、管理人员素质制约瓶颈,寻求电网建设资源有效突破。
实践永无止境,创新永无止境,江苏电网人将以更辉煌的业绩,回报全社会的关爱!
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