华电福建公司取得创新管理荣誉

    全国电力行业企业2006年管理创新成果现场交流与评审会在成都举行，共评出创新成果244项，华电福建公司获4项全国电力行业企业管理创新成果表彰，其中由华电福建公司创造的《水电存量资产重组整合》、《以星级企业为载体的竞争型安全管理》、《实施流程再造、精细管理显成效》分别荣获一、二、三等奖，由华电福建公司报送永安火电厂创造的《以锅炉少油助燃为目的的精细化管理》荣获三等奖。

    为做好管理创新成果奖申报工作，华电福建公司高度重视，精心组织，并专题发文对申报工作进行部署，明确要求。同时，该公司充分发挥各单位企业管理协会和管理现代化成果评审委员会作用，做好企业管理创新总结、评选和推荐工作。此次华电福建公司共申报的7项成果，是在对机关各部室和基层单位报送成果的基础上，经过层层筛选、评选、优中选优。

    其中，《水电存量资产重组整合》项目成果总结了华电福建公司近几年在水电存量资产（股权）方面的重组整合作法，提炼出股权（资产）置换、企业分立、股权并购和捆绑打包等资本运作创新管理模式，成果的应用促进了企业向低成本并购发展模式的跨越，实现企业低效及风险资产的退出以及优质资产的增持，达到企业整体资产质量的最优。

    由于成果在电力资产重组方面的大胆探索和创新实践，获邀参与了8月底在成都举办的全国电力行业企业管理创新成果的现场发布和交流，并得到与会专家一致认可，认为该成果总结出一套适合企业规模发展和提升资产质量的资本运作模式，为电力企业发展提供了新的模式和思路，值得在全行业中推广和借鉴。

    管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。华电福建公司坚持科学发展观，紧密跟踪当代先进管理技术的发展趋势，结合发电企业市场化改革和生产经营发展的需要，及时总结提高和推广应用管理创新成果，并积极鼓励和引导推进管理创新。对实践效果显著的现代化管理方法，该公司还将其纳入企业标准体系或企业规章制度，使之得到巩固，并不断发展、提高。