长江电力：对准世界最高标准

     到长江电力的三峡电厂采访之际,正值美国大片《变形金刚》热播,趁着采访间隙,我和公司党群工作部主任赵蕊一起走进电影院。 
    当放映到外星人准备袭击美国胡佛大坝时,美国军方派人保卫电站,电站的技术人员盯着控制屏幕不停地核算数据,银幕内外的气氛一片紧张。

    正看到这里,赵蕊拉了我一下：“你看,胡佛大坝的人比我们多！”看电影的时候都不忘“对标”,我不禁哑然失笑。

    “对标”是长江电力内部的一个专有名词,指的是以世界最先进的水电管理公司为标杆,对照自身找差距,找问题,提高三峡枢纽的管理和运营能力。上市4年来,他们选定的标准包括目前世界最大的巴西伊泰普水电站、美国的胡佛水电站。

    “通过对标,我们找到和世界一流水电站之间的差距,也找到了我们自身的优势。”赵蕊说。

    三峡是目前在修的世界最大的水利枢纽和水电站,所采用的设备和技术都是当前最高等级；但是,正式蓄水发电的时间不到两年,在流量控制、梯级调度等方面经验不足,这些就是要向先进标准学习的地方。

    “以胡佛大坝为例,它修建于上世纪30年代,经过70年的技术更新,它在信息化、自动化管理方面的水平逐渐与时代有了差距,他们需要在电站的每个关键点布置很多人力；而三峡则已经基本实现了远程控制,通过监视器和计算机系统,甚至可以实现无人值班,现在葛洲坝电站已经做到了这一点。”长江电力的员工只有1700多人,人均发电量达到4.9万千瓦,是世界最高水平。要做到这一点,没有严格的管理是不行的。

    在长电,还有一句话很有名——“一切按规矩办事。”不论什么事,有章程,有规定,有考核。一切都透明、公开、规范。

    事实上,考核的理念已经贯彻到长电日常的公司管理理念中。赵蕊说,所谓考核,就是把公司选择的标准以最公开、最透明的标准呈现在所有人的面前,不论什么工作,只要考过了就上,考不过就下。

    一般而言,严格的考核往往与高薪酬相联系,否则怎么会有人甘愿忍受考核之严呢？但是到三峡采访之前,就曾听说过长江电力员工的收入在央企里面排名靠后。这引起了我的好奇和怀疑：倘若没有薪酬的动力,长电又靠什么吸引优秀人才呢？

    董秘傅振邦坦陈：“长电的薪酬的确没有竞争力,但长电仍然能够吸引优秀人才。”不仅靠物质条件吸引人才,长电的魅力在于,这是全球水电企业的最高平台。

    赵蕊说：“三峡是全球最大的水利枢纽,每一个(水电)专业人才都渴望在这个最大、最高的舞台上发挥自己的才华；而长电能给他们发挥自己的机遇。”

    渴望做“事”,是每一个长电人来到长电的目的；而长电可以为他们提供的各种学习培训以及晋升提拔的机遇,则是比物质待遇更为吸引人的“磁石”。