大唐发电珲春公司全力助企业腾飞

    宜佳环保公司作为大唐珲春发电有限责任公司多经公司的一个实体企业，自成立以来，由小到大，由弱到强，从“零”起步到数万元盈利的突破，这一切从无到有的变化，归根结底是：企业的质量保证、信誉服务、团队精神，造就了强大的市场优势和公司的实力。公司在创业初期始终坚持与时俱进、规范管理，按照现代企业制度的要求，努力实现体制、机制和管理创新，加快了企业发展步伐，使一个创建之初仅为单一品种经营项目的小作坊式企业，发展到今天经营多种产品的环保型企业。公司经济效益的日益增长，业务范围的不断扩大，宜佳环保公司的创业之路越走越宽。

    公司两台33万千瓦机组投产发电，是该公司几代员工的愿望。然而，燃烧发电产生的副产品——粉煤灰在成倍增长，是废弃处理，还是变废为宝？多经公司决策者们运筹帷幄、审时度势，时刻牢记电力企业的神圣使命“提供清洁电力，点亮美好生活”，经过相关人员的多方考察和向兄弟单位学习借鉴，宜佳环保公司在2006年末终于诞生了，并在今年正式开始运营。公司主要经营项目为粉煤灰产品综合开发利用及脱硫副产品的开发，迈出了宜佳公司夯实、坚定的第一步。

    规范运作，重管理。宜佳环保公司从组建之初，仅有两名管理人员，发展到今天共有14名正式员工，年产值数万元的环保型企业，靠的就是强有力的管理。公司要求员工爱岗敬业，领导人员率先垂范。管理人员在公司经营集团的带领下，处处严格要求自己，齐抓共管，各尽其责。他们以厂为家、无私奉献的精神，时时激励着身边的每一名员工。每当天刚蒙蒙亮时，在去灰坝的盘山路上，准会看到那辆巡视车，时而停下瞭望，时而加速快行，为的就是做到心中有数，在企业的关键时刻做好各项决策工作。

    透过问题，查找根源，完善管理制度。在管理上，实行目标层层分解，量化到人，事事有专人负责。在处理差错和事故面前，人人同等对待。一次，由于下雨路况差，有两袋漂珠在运输过程中掉落，正好被执行经理龙泽传在巡查过程中看到。为了以后不再发生类似的差错，加强规范管理力度，他亲临收料处不动声色地查看整个收料过程，及时发现了问题所在，为宜佳公司快速步入规范化运营打下坚实基础。

    今年下半年，由于出口关税的调整，造成漂珠等一系列产品价格直线下降，致使公司产品囤积，直接影响到公司的经济效益。以适应市场发展为前提，多经公司及时召开价格委员会议，适时降低产品销售价格，为企业健康发展做出了明智、果断的决策。同时建立销售激励机制，制定科学合理的分配制度，用经济奖罚、行政协调、制度约束手段进行综合管理，调动了员工的积极性，使公司效益稳步提高。

    加大投资，增效益。宜佳环保公司可谓是白手起家，在组建初期没有办公地点，更谈不上什么办公环境，没有就租，缺啥就借，靠着这股韧劲，宜佳公司从零走到现在。如今来到宜佳公司，首先映入眼帘的是那整洁漂亮的厂区，现代化的厂房，和先进的生产设备，处处令人振奋。还记得在年初时，二期新建灰库存在严重的设计问题，在运输过程中车辆不能顺利进入库内，导致一天只能装满一台灰罐车，直接影响销售量。有产量但却不能运出去，这可急坏了宜佳人。改！集思广益，在广大员工的共同努力下实现了车辆随时可以装外运，大大提高销售量，增强效益。同时公司投入资金对灰库进行改造，2008年有望实现更大的销售量。另外，公司还投资新建烘干室、在灰坝的水缘边加固漂浮物，使漂珠的打捞不再受风向的影响。种种新举措，目的就是让宜佳公司创造更大的效益。

    拓宽市场，勇创新。宜佳环保公司从最开始只生产单一的一种漂珠产品，发展到现在生产多种规格的漂珠产品和烟气脱硫的副产品——石膏、电除尘产生的细干灰产品，同时还不断提高成品漂珠的产量；加大开发粉煤灰、石膏销售市场力度，积极收集各种信息，利用网络、合作关系，拓展粉煤灰、石膏的销售渠道。公司所有员工有查询信息的、有做朝文翻译的，真可谓全体总动员，为使公司向做大做强的目标，又迈进了一步。

    服务主业，同发展。发电公司与多经公司是相辅相成的。多经公司的发展成长将会带给发电公司良好的经济效益，其中宜佳公司的“变废为宝”也将为发电公司解决了后顾之忧。3号机组B类检修中，宜佳公司克服人员紧张的情况，以大局为重，抽调技术骨干支援检修现场。重任面前，公司上下一盘棋，团结一致，共谋发展。

    目前，宜佳环保公司正按照年初制定的工作思路，夯实安全基础，不断推进精细化管理水平，脚踏实地规范经营。