水电建设集团极力发展科技
中国水利水电建设集团公司召开了2007年度科技工作会议。会议提出要按照集团新的发展阶段的新要求,将科技兴企战略引向深入,努力打造国际同行业科技领先型企业。水电建设集团公司总经理范集湘出席会议并作重要讲话,集团公司党委书记刘起涛主持会议。
范集湘在讲话中充分肯定了集团公司和子企业在认真落实集团公司首届科技大会会议精神,实施“建设行业科技领先企业”的科技发展战略,全面改进和建设集团科技创新体系,开展科技考核工作,加强科技管理,培育科技人才等方面所做的工作。肯定了科技工作对丰富集团公司科技品牌的内涵,对集团发展的推动作用。肯定了广大科技工作者锐意进取,积极开展科技创新与科技攻关,为打造集团公司科技品牌,使集团公司行业科技领先地位得以提升所作的贡献。
在讲到今后的工作时,范集湘强调,从十七大报告可以看出,在新的发展阶段,党和国家更加注重提高自主创新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。集团公司确立的建设“行业领先、管理一流、品牌影响力明显、具有持续成长性”和具有较强国际竞争力的质量效益型企业集团的战略目标,完全符合十七大精神,符合国资委的要求。要实现这一战略目标,迫切要求科技工作给予有力的支撑。即按照集团新的发展阶段的新要求,将科技兴企战略引向深入,努力打造国际同行业科技领先型企业,树立国际大品牌。
范集湘指出,要从企业长远发展的战略高度来认识科技工作。一是要克服官本位思想的影响,切实将科技工作放到企业工作的重要位置。二是要充分发挥集团公司在整合系统科技资源,提高整体管理水平方面的作用,把做好集团公司的资源共享摆到议事日程上来。三是进一步提高对科技是企业核心竞争力的认识,要解放思想,进一步落实企业技术负责人的责、权、利,使他们有责、有权、有利。四是要重视技术措施对安全施工的保障作用。五是要进一步发挥科技进步对生产力的优化和提升作用,提高科技进步对经营效益的贡献率。
范集湘要求,当前和今后一个时期要着力做好以下工作:一是抓住集团整体改制上市历史机遇,大力推进科技工作体制机制创新。二是以集团申请国家认定企业技术中心成功为契机,加强两级企业技术中心建设。三是突出行业领先,全面打造“中国水电建设第一技术品牌”。集团公司的行业先进性与科技品牌十分重要。打造集团“中国水电建设第一技术品牌”要具备世界一流的工程业绩和建设成就,要持续取得相当数量的有影响、高水平、拥有自主知识产权的科技成果,要掌握具有行业领先与先进水平的先进技术和设备,要拥有一定数量的知名专家和高水平的科技队伍。四是重组科学技术专家委员会,强化专家和高级科技人才队伍建设。五是积极开展节能环保技术研究,打造绿色发展模式。
集团公司副总经理孙洪水在报告中总结了一年来的科技工作。一是集团公司国家级企业技术中心和部分子企业省(部)级技术中心的认定成功,使得整合集团科技资源,全面改进和建设集团科技创新体系的工作具备了重要的基础条件,一个以两级技术中心为主导核心的新型企业科技创新体系具备了雏型。二是新一批科技项目按计划完成,科技创新与科技攻关工作取得新成绩。科技项目成果水平高,完成情况良好。实现了较好的经济效益和社会效益。自2003年集团公司开展科技立项工作以来,集团公司共立项90项,在集团公司科技立项的同时,各子公司根据自身在工程建设中的科技攻关方向和实际需要自行设立科技项目。到目前为止,集团公司所立项目已经完成的科技项目36项,已通过鉴定或验收的项目33项。2007年度通过鉴定的项目26项(含工程局自主立项的项目12项),3项获得国际领先水平,9项获得国际先进水平,10项获得国内领先水平,4项获得国内先进水平。科研项目多渠道获奖。从获奖项目的成果内容看,集团公司科技项目的成果水平又迈上了新的台阶。三是集团公司通过科技成果的推广与交流,营造了集团整体科技优势。通过科技资源整合、业绩组合、成果综合,集团公司科技进步的整体优势在行业和社会逐步显现。四是标准化工作力度加大,水电标准国际化工作取得新进展,2007年度集团公司在水电施工标准化工作的龙头地位继续得到强化,10部新批准的由集团公司牵头编写的水电施工技术标准开始全面启动。2007年到目前为止审查报批的标准共8项,其中5项由集团公司成员企业主编;七是积极发挥行业学(协)会的牵头骨干作用。通过积极参与水利水电及相关行业的学(协)会工作,在促进行业发展的同时,也提升了集团的形象,维护了集团利益。
对集团今后的科技工作,孙洪水指出,要实施“建设行业科技领先型企业”的科技发展战略,全面打造集团“中国水电第一品牌”,实现集团科技工作的新突破,科技工作要重点抓好以下工作:全面整合集团科技资源,构建科技创新体系;继续开展科技考核工作,推进集团科技工作全面上水平;进一步加大科技投入的力度,积极研究争取国家有关技术创新的优惠政策;明确方向,继续开展科技立项工作;继续开展科技奖励工作,加大冲击国家科技奖项的力度;高度重视科技人才尤其是高端技术人才的培养与使用;实施知识产权战略,增强知识产权保护意识;加强集团公司施工工法编审工作,积极组织重特大工程的技术总结;发挥集团规模科技效益,继续推动科技成果转化机制建设;积极参与行业管理,巩固拓展集团公司在行业的牵头骨干地位与作用。
会议表彰了2006年度集团公司科技进步先进企业、2007年度优秀项目经理,颁发了2007年度科技进步奖项目奖牌、2006年度集团公司优质工程奖奖牌,对2007年度集团公司科研立项项目进行了评审。
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