西北公司提升电网前期工作速度

　　近日，国家发展和改革委员会以《国家发展改革委关于西峰变电站扩建和石城变电站扩建两项330千伏输变电工程项目核准的批复》（发改能源[2007]2928号），同意核准西峰330千伏变电站扩建项目。至此，西北电网公司全面完成国家电网公司下达的2007年项目核准计划。

　　今年以来，西北电网公司紧紧围绕年度电网项目里程碑计划，全力推动电网前期工作。一是以西北电网前期工作协调会为平台，不断健全前期工作沟通协调机制。针对750千伏电网前期工作点多面广、跨省项目多的特点，不断健全前期工作协调机制，定期召开西北电网前期工作协调会，建立西北电网电源接入系统工程前期工作协调制度，正确处理与五省（区）发改委、发电公司、区域内各省电力公司之间的关系，保证了前期工作的及时顺利开展。

　　二是按照“早安排、早布置、多储备”的原则，全面开展“十一五”规划项目前期工作。针对核准制的新要求，按周进行调度，按月检查进展，紧紧抓住设计评审环节与支持性专题报告的进度衔接，加强过程管理，专题专项公关。

　　三是整合资源，抓住环评、水保、土地预审等关键环节，加强前期建设工作动态管理。不断整合前期工作资源，及时沟通前期工作推进过程中的问题，实施动态管理，针对地区普遍共性问题，共同探讨解决办法。

　　四是加大与各级政府的沟通力度，营造和谐公共关系。积极主动向各级政府汇报沟通，争取当地政府的理解和支持，为电网前期工作顺利推动创造良好环境。

　　针对西北电网快速发展实际，西北电网公司将进一步规范管理，完善前期工作体系，进一步加快推进前期工作，实现前期工作“建设一批、核准一批、储备一批、开展一批”的目标。