重点开发中国油气市场BP调整在华业务重心

　　重压之下，BP不得不对其上下游业务进行调整。而中国前景广阔的油气市场，尤其是利润丰厚的下游加油站零售业务，成为BP获取现金流、提升业绩的希望。

　　在中国国家主席习近平访问英国期间，英国石油公司BP开心地将中石油和华电2张大单收入囊中。大单签订的背后，是这家石油巨头在低油价市场寒冬中，主动调整业务重心的战略考量。而中石油和华电在此时与BP签约，将借助BP的技术、经验及融资能力，更顺利地在国内外开发油气资源，并实现“走出去”国际化战略。

　　BP有意向下游调整在华业务重心

　　10月22日凌晨，在国家主席习近平和英国首相卡梅伦的见证下，BP和中石油在伦敦签署了战略合作框架协议。该协议包括潜在的四川盆地页岩气勘探和开发、拟推进的中国油品销售合资合作项目，及其它国际合作项目等。

　　同日，BP还与中国华电集团签署了一份价值高达百亿美元的销售协议。根据协议，BP将在未来20年内，每年向华电供应100万吨的液化天然气，协议总价值高达100亿美元。

　　“两家公司在伊拉克鲁迈拉油田的合作奠定了良好基础，我们深信，未来BP和中石油将迎来更多的合作机遇。”BP首席执行官戴德立表示，“这一战略伙伴关系不仅体现了两国最大能源公司之间的深化合作，也进一步巩固了中国与英国在全球范围内的商业伙伴联系。”

　　BP自上个世纪七十年代初开始在中国开展业务，截至2015年6月底，在华业务的累计商业投资约45亿美元，是国内油气行业领先的外商投资企业之一。

　　BP在华的商业活动包括石化产品的生产和销售、航空燃油供应、成品油零售、润滑油业务、液化天然气接收站和输气干线以及化工技术许可。目前，BP在广东省和浙江省拥有超过750座双品牌合资加油站，为中国23个机场提供航空燃油供应服务，也是中国首个液化天然气进口终端项目中唯一的外方合作伙伴。

　　在诸多能源行业人士看来，BP这次真的借习近平访英的光“赚到了”。当前全球经济增长放缓，能源需求疲软，油价自去年以来跌跌不休。国际石油巨头也不得不缩减开支甚至裁员瘦身来度过寒冬。

　　受5年前的墨西哥湾漏油事故及去年油价断崖式下跌等因素影响，BP近两年来不断在困境中调整战略。

　　今年7月，BP公司以187亿美元的天价，终结了墨西哥湾漏油事故引发的多年诉讼纠葛。这份总额187亿美元的和解协议，规定了BP首先要依据美国《净水法案》在未来15年内支付55亿美元的民事罚款；其次，未来15年内，BP还要向美国联邦政府及涉及的五个州支付71亿美元的自然环境损害赔偿；未来18年内，针对五个州的其他索赔要求再支付49亿美元赔偿；另外10亿美元化解400家地方政府机构提出的索赔要求；此外，BP还同意再支付2.32亿美元，用于15年期限结束后的环境损害。为了应对墨西哥湾漏油事故，BP已经用了4年时间完成一项“资产剥离计划”，剥离了数十亿美元的资产。

　　财报显示，2014年BP公司的总营收为3587亿美元，较2013年减少375亿美元，下降幅度为9.4%。但税后利润仅为40亿美元，净利仅相当于2013年的16.8%，业绩大幅下降。其中归股东所有的利润金额37.8亿美元，而2013年这项指标为235亿美元。

　　BP在去年12月曾公开表示，将在其全球石油和天然气业务部门裁员数千人，主要是因为国际原油价格的暴跌。

　　现金流紧张的情况一直持续到今年二季度。BP二季度重置成本利润为13.1亿美元，较上一季度大降50%，与去年同期的36亿美元盈利水平相比，下降了64%。

　　重压之下，BP不得不对其上下游业务进行调整。而中国前景广阔的油气市场，尤其是利润丰厚的下游加油站零售业务，成为BP获取现金流、提升业绩的希望。

　　今年二月，BP发布的《2035世界能源展望》报告中提到，尽管目前全球能源市场出现了显著的疲软，但亚洲地区经济的增长和发展，尤其是中国和印度这两大经济体的发展，仍然会在未来20年推动全球经济发展。据BP预测，到2035年中国的能源产量将增加47%，能源消费量将增长60%，届时中国将成为全球最大的能源进口国。

　　安迅思能源研究中心总监李莉向21世纪经济报道记者介绍，BP能通过与中石油进行战略合作扩大在华业务和运营，尤其扩大下游和零售市场的开拓。而今年新上任的BP中国区总裁杨恒明本身就有油气公司销售业务的经验。

　　鉴于国内成品油定价机制的缘故，中国成品油每吨零售利润能达到千元左右，加油站成为油气市场最赚钱的业务。目前只有700多座合资加油站的BP，看中的应该是中石油在下游的资源优势。

　　据安迅思数据，截至今年6月底，全国加油站数量约93778座，中石化拥有30514座，占比33%，中石油20422座，占比22%。

　　而华电对BP而言，在十分看重的中国市场上又增加了一个实力强大的新客户，也不失为一件好事。华电是中国五大国有发电公司之一，同时是其中最大的燃气电厂发电商。100亿美元的长期协议大单也将为BP补充强劲的现金流。

　　中石油与BP共担页岩气风险

　　如果说BP与中石油、华电合作可以开拓中国市场获利。那么，中石油选择BP，又有何益处？

　　李莉认为，中石油选择BP可以共同“走出去”，继续深度开发以中东为主的全球油气资源。中东是油气资源最丰富的地区，BP和中石油5年前就已开始在鲁迈拉油田合作开采石油和天然气。位于伊拉克南部的鲁迈拉大油田是全球第二大油田，去年平均日产量达到134万桶。据估计未来还有约200亿桶可采的石油储量。

　　而俄罗斯也是中英在油气领域合作的另一大重点。中海油能源研究院首席研究员陈卫东向21世纪经济报道记者介绍，BP是近年来石油巨头中唯一在俄罗斯上游业务赚到大钱的公司。中石油与BP共同开发俄罗斯市场，BP拥有了丰富的与社会主义体系下的国有石油公司打交道的经验，也可以为中石油在俄罗斯开发油气资源提供便利条件。

　　中石油官方22日向21世纪经济报道记者介绍称，中国石油和BP未来将在上游领域进一步加强油气资源开发，并不断拓展下游零售业务范围及合作模式，实现双赢。未来双方还将继续深化伊拉克鲁迈拉油田再开发合作。此外，双方将在原油、成品油以及天然气贸易、碳排放交易等领域探讨合作机会，并在技术和公司治理等方面相互学习、交流经验。

　　中石油董事长王宜林表示：“中国石油与BP集团享有长期伙伴关系，合作领域涉及中国国内及海外。两公司此次签署的战略合作框架协议，将进一步推动双方积极探寻在全球范围内的合作机会，不断提升合作水平，使双方战略合作伙伴关系迈上新台阶。”

　　提到走出去，中国“三桶油”中也不乏在海外投资失败的案例。中海油能源研究院首席研究员陈卫东就向21世纪经济报道记者总结称，“人傻钱多，是过去十几年三桶油走出去的形象写照。”

　　但厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强认为，“中石油与BP合作，并不是只出钱不求回报的人傻钱多”。他介绍，中石油在海外油气领域的投资布局很早，在中东地区的一些项目盈利情况也不错。未来，中石油可以通过与BP这样的国际石油巨头合作，借鉴其丰富的国际油气开发技术、融资经验，尤其是在俄罗斯等地。

　　页岩气是此番中石油与BP合作的另一大重头戏。今年8月31日，中石油在官网披露，四川盆地的页岩气勘探获重大突破。经国土资源部审定，中石油在四川盆地威202井区、宁201井区、YS108井区，新增含气面积207.87平方公里、页岩气探明地质储量1635.31亿立方米、技术可采储量408.83亿立方米。

　　李莉认为，中国的页岩气开发目前面临很大风险，与BP合作可以分担风险，“用页岩气的风险换国内加油站市场，也是一笔不错的买卖”。

　　美国的页岩气革命潮颠覆了全球能源格局，中国也急需在页岩气领域有所突破。但苦于技术、资金、人才和体制等限制，当前进展非常缓慢。中石油联手BP进军页岩气也似乎体现了中国的迫切。此前，中石油与壳牌在四川盆地的富顺-永川区域页岩气项目于2009年启动，产量分成合同在2012年签订，2013年通过政府批准，但去年却传出壳牌有意退出的消息。

　　目前，国内80%的页岩气潜力区块被“三桶油”等巨头占据，但由于技术、人才和资金方面的压力，很多区块未能按期开采。另一方面，油价暴跌后，天然气价格也一直低迷不振，这也打击了国内三桶油等企业开采页岩气的积极性。

　　所以，尽管页岩气区块开发经过了两轮公开招标，但结果仍不如人意，有商业前景的区块只有中石化的涪陵区块。多数民营油气公司对页岩气开发也大都处于观望状态。

　　对于页岩气开发，林伯强认为，BP作为国际石油巨头，拥有海外页岩气开发的经验和技术优势，在融资方面也可以为中石油提供借鉴经验。但短期内，可能不会有太大进展。

　　“这次签约的是框架协议，大规模开发页岩气的前提是油价已经全面上涨了。在油价低迷时期，相信不管是中石油还是BP，都不会盲目大规模投入。毕竟，开发页岩气的成本很高，现在还是直接买天然气更划算。”林伯强称。