奶源无差异 维维仍绕道进军婴幼儿乳品市场

　　文/中投顾问

　　据悉，维维集团已和澳洲塔图拉乳业公司，定制销售原装进口的维维宝贝宝系列婴幼儿奶粉。这是继娃哈哈借海外代工、光明预借海外收购进军婴幼儿乳品市场后，第三家中国食品企业绕道海外进军婴幼儿乳品市场。

　　中投顾问食品行业研究员周思然认为，国内乳企纷纷进入高端婴幼儿奶粉企业，与婴幼儿奶粉市场存在的巨大发展空间是密不可分的。中投顾问发布的《2010-2015年中国乳制品行业投资分析及前景预测报告》中显示，近几年来我国婴幼儿奶粉的年复合增长率达到30%，2004年市场容量为70亿，2006年增长到110亿，2007年市场容量已达140亿，2008年更是达到200亿。

　　婴幼儿奶粉市场的高速增长吸引了越来越多乳企进入该领域。周思然指出，同时，高利润也是驱动乳企进军高端婴幼儿奶粉市场的动力之一。液态奶的低利润已经成为许多乳企经营的障碍，而市场上售价200-300的婴幼儿奶粉其成本大概在80-120元之间，这中间的巨额利润让无数企业青睐有加。

　　当然，进入高端婴幼儿奶粉市场并非易事。中投顾问发布的《2010-2015年中国乳制品行业投资分析及前景预测报告》中显示，美赞臣、多美滋、惠氏、雅培等外资品牌已占据了中高端奶粉70%以上的市场份额，而国内企业多集中在中低端奶粉的竞争。国内企业欲借海外加工方式奠定其在该领域的地位，分得我国高端婴幼儿奶粉市场的一杯羹。

　　乳企为何采取海外加工的迂回战术呢？周思然认为，这与三聚氰胺事件对奶粉行业造成的打击是分不开的。三聚氰胺事件之后，国内奶源的安全性受到消费者的各种质疑，在国内奶源和国外奶源中，自然而然地选择了宣称国外原装进口的外资品牌。其实，奶源并无太大的差异，只是国外在采集和加工标准上较为严格。中投顾问研究总监张砚霖也指出，乳企进入高端婴幼儿奶粉，面临着与外资品牌的正面竞争，选择海外加工的方式不仅是迫于国内的消费市场结构，也保证了与外资品牌在奶源上的同质性。