我国光伏行业远未走出困境

　　随着光伏组件价格的回升，整个光伏行业在经历了三年亏损之后迎来扭亏为盈的平衡点。然而，我国光伏行业远未走出困境，不仅面临着兼并重组迟滞、品质竞争乏力等障碍，更有一些地方政府盲目乐观，再现越位干预，以致出现落后产能死灰复燃的苗头。

　　价格回升启稳 兼并重组远未完成

　　近期，在江苏、江西、河北等地走访多家光伏企业了解到，2013年初以来，作为终端产品的光伏组件价格出现小幅回升，最终在稳定在约70美分∕瓦。

　　“2013下半年开始，公司的毛利润能达到约10%，净利润约7%。同样是70美分∕瓦的售价，二季度时就处于亏损状态。一方面光伏行业通过技术进步与管理精细化，一直在降成本。另一方面，行业内生存状况较好的企业，一直在努力降低资产负债率，资金成本也在下降中。”中电光伏董事长陆廷秀介绍。

　　“从上市公司来看，国内A股26家光伏企业2013年80%以上的企业已经扭亏为盈。”王世江介绍，“今年光伏产业的盈利能力会有所增强，但基础仍然脆弱。这是因为光伏行业兼并重组远未完成，产能过剩还没有根本性改观。”

　　常州天合公司董事长高纪凡介绍，2012年全球光伏组件产能达到65吉瓦的历史最高峰，其中我国就拥有40吉瓦。与此相对的是，2012年，全球市场的组件需求量仅为31吉瓦，2013年达到约36吉瓦。“今年光伏产品的需求仍有所增长，但供大于求的局面不会改变。产能过剩之下，部分中小企业陷于停产，但机器设备都在厂房里，没有彻底退出。”去年下半年组件市场价格回升到70美分∕瓦后，部分中小企业再次复工，行业的小、散、乱现象正在抬头。

　　“前几年的光伏投资热潮中，不少光伏企业都是当地政府经济转型升级的政绩工程，地方政府在行业性损亏中越位干预，提供种种保护措施，让企业成为‘停产而不破产’的‘僵尸企业’。”王世江说，“这种做法严重干扰到市场规律发力，行业兼并重组步伐迟滞。‘优不胜劣不汰’怪象已造成我国的光伏产业的领先优势被发达国家越追越近。”王世江说。

　　据了解，2012年以来发达国家光伏行业的兼并重组快速推进，先后有35家龙头地位的光伏企业破产，其中不乏Q-CELL公司、长青太阳能公司等国际知名企业。完成兼并重组的发达国家光伏产业已轻装上阵，技术加速进步。

　　业内人士介绍，在中央“市场经济超决定作用”的精神之下，近期相关部委正对光伏产业加快兼并重组，破除地方保护主义开展调研。光伏产业界期待能运用金融工具，一方面对处于“停产而不破产”状态的落后产能应尽快回收贷款，促其退出，另一方面，对有竞争力的龙头企业开展兼并重组进行信贷支撑。

　　出口欧盟受阻 品质竞争有心无力

　　根据我国与欧盟之间关于光伏产品的价格承诺谈判，2013年8月6日起，我国光伏组件出口欧盟市场设定的价格底线为56欧分∕瓦（约合76美分∕瓦），同时中国输欧光伏产品每年总量不得超过7吉瓦，有效期到2015年年底。

　　从中电光伏、常州天合、晶科能源、河北英利等多家光伏龙头企业了解到，价格承诺执行以来，我国商务部与欧委会反复谈判争取来的出口配额，却因企业产品的品质竞争力不足，而白白浪费。

　　中国光伏产业联盟粗略估算，实价格承诺后，我国光伏产品对欧盟的出货量同比下降70%以上，这意味着出口配额的利用率不足30%。“设定价格底线后，我国光伏组件在欧盟市场的‘低价’优势彻底丧失，产品的品质成为竞争力决定因素。”王世江说。

　　中电光伏市场部经理钟章伟介绍，价格承诺之前，中国大陆的光伏产品长期占据着欧盟约70%的光伏市场份额，其余份额被台湾、韩国、日本及欧盟自身的企业瓜分。日本与欧盟的光伏产品以高档光伏组件为主，而韩国、台湾与大陆的产品都处属于中低档。去年8月以来，原属于大陆的市场份额主要被韩国与台湾的产品抢占。

　　“总体而言，我国中低档产品的质量不如台湾与韩，高档产品性能不如日本与欧盟，在欧盟市场的占有率已不足30%。”王世江说，“全球十大光伏企业中，我国虽然曾长期占据了8个席位，但在欧盟市场被广泛认可进入高端品牌的只有无锡尚德。去年无锡尚德破产重整后，我国光伏行业大而不强的局面更显严峻。”

　　据了解，SUNPOWER、日本夏普等全球光伏行业以技术领先著称的公司，其高效光伏电池的光电转换率已达到22%，而我国还停留在两三年前的约20%。

　　高纪凡介绍，我国光伏行业多年来走了一条低价竞争的发展道路，对产品品质与品牌影响力重视不足。“对欧盟价格承诺后，原有的缺陷被突显出来。中国光伏产业是否良性发展，不仅要看全球的市场份额，更要注重在欧盟、日本等光伏高端市场的占有率。”

　　中电光伏、常州天合等光伏龙头企业都坦言，我国光伏行业兼并重组的迟滞造成优势企业难以胜出，长期在盈亏平衡点附近挣扎，导致产品升级“少钱可用”的困境。

　　中国光伏产业联盟秘书长王勃华介绍，另一方面，我国光伏产业走高品质道路还面临着市场端的短板。“高性能光伏产品面市之初往往性价比不高，具备市场竞争力需要市场与时间的培育。在市场端，日本、美国市场对性价比的敏感度较低，而我国一直是低价竞标。”