太阳能光热产业首个百亿企业或将诞生

 　　太阳雨集团董事长徐新建透露，力争在今后5年内，将太阳雨打造成中国太阳能光热产业的首家销售额超百亿元的集团公司。

　　据了解，与光伏产业不同，太阳能光热行业市场竞争无序、行业进入门槛低、市场集中度不高，充斥着近千家大中小企业。目前，年销售额超20亿元的企业屈指可数，与光伏产业的尚德等公司相比，光热产业的企业综合实力亟待提升。

　　十年破茧

　　据了解，从1999年至今，太阳雨经历10年的积累。徐新建告诉记者，“2004年，当时连云港对创业的支持程度非常高，市委书记亲自抓创业，还召开了一个连云港成立以来最大的创业动员现场会。在那天的发言中，我就提出到2008年太阳雨将做到10亿元。这句话刚说完，台下就一片哗然，很多人认为我是在吹牛，当时我自己也有点战战兢兢。”

　　没想到，去年太阳雨就轻松跨越10亿元大关，并向新的目标迈向。对此，中国企联执行副会长冯并指出，企业家要有梦想，要敢想敢做。特别是对于新能源企业，更应该具备这份冲劲与激情，这样才能推动企业的跨越式发展。

　　据了解，目前太阳雨的产品已远销至全球100多个国家和地区，在同行业中遥遥领先。同时在国内市场，太阳雨的一级销售网点已覆盖全国31个省、市、自治区，所推出的“南极管”、“保热墙”技术成为行业的新坐标。而通过3年多的市场推广与深度营销，太阳雨“保热墙”已深入人心，成为太阳能冬天好用的通用标准。

　　今后5年，太阳雨的员工要发展到3—4万人，带动相关产业、相关上下游的就业人员达到30—40万。5年后，太阳雨将累计推广太阳能热水器近1亿平米，可以累积替代常规能源标准煤2000万吨，减排二氧化碳也可以达到3000万吨。徐新建坦言，太阳能将是其今后一生不断的追求，在实现企业的经济价值同时，还要创造更大的社会价值。

　　有序扩张

　　在全球市场上，我国的太阳能光热产业属于典型的技术和市场两头在国内，是为数不多的拥有完整知识产权和装备制造能力的创新产业。面对扑面而来的新能源产业，未来发展值得期待。

　　目前，太阳雨不仅在河南、山东、北方、西南、华南、华中等地区建立基地，实现国内产业布局，还将基地建设成面向未来具有很强竞争力的产业链。未来3年内，太阳雨将完成国内五大基地的建设，5年内更将完成国际化的产业布局，在国外建立2—3个分厂，全面推进太阳雨现代化、国际化产业发展战略。

　　据太阳雨集团市场部部长张超介绍，早在2004年太阳雨就提出“走出去”、“走上去”、“走下去”的发展战略，其中“走下去”就是把太阳能深入到农村。为此，太阳雨制订了太阳雨“千乡万村热水系统”工程，这与国家“家电下乡”政策不谋而合。

　　 在今年的太阳能下乡招标过程中，太阳雨在全国31个省市中全部中标，成为中标省份和产品数量最多的企业之一。同时，太阳雨与长安汽车签订了万辆服务车战略合作协议，购买1万辆长安服务车，用于对太阳雨下乡产品的售后服务保障。还专门针对农村市场研发适用产品，保障下乡产品的品质。

　　记者还获悉，在太阳能下乡启动前夕,徐新建凭借自身对产业的了解和熟悉，提出了“生产标、流通标一标到底制”、“备案制”，最终得到了国家决策部门的认可。这也从一个侧面体现出，随着行业地位和影响力的不断提升，太阳雨的行业话语权和影响力也得到了快速提升。

　　目前，太阳雨正着力打造3条“流水线”，构建企业核心竞争力。记者获悉，其核心正是建设产品制造体系、人才制造体系、价值制造体系，不仅向社会输出大量的优质产品，更要输出大量的优秀人才、管理模式、价值观，最终立足于太阳能光热产业，实现企业的有序扩张。