超日太阳提出多种抵债方案

　　日前再次公告退市“风险警示”的*ST超日(下称“超日太阳”)2011年和2012年已连续亏损，对银行和供应商的大量欠款更让其财务状况捉襟见肘。

　　昨日，从超日太阳公司高层、供应商等处获悉，除了加快回收应收账款外，超日太阳还向供应商提出了其他还款方案，如转让海外光伏电站股份、为供应商做光伏组件代工等，但部分供应商对这类合作“不感冒”，更希望超日太阳通过引入新的战略投资者、卖壳资源等实现自救。

　　欠款或先还银行后还供应商

　　目前超日太阳最大的两个麻烦就是对银行及供应商的欠款。

　　“超日太阳如果有钱的话，也是会先向银行还款，这是我们所担心的。”一家与超日太阳有来往的大型光伏组件厂内部管理层称。其担心并不是没有道理。超日太阳几个最大的银行债权方分别是中国进出口银行上海分行(1.79亿元逾期)、浦发银行(1亿元逾期)、广发行上海分行(1亿元逾期)、建行江海路支行(1.1亿元逾期)。此外，中国银行、深发展、洛阳银行、中信银行等也都是主要的债权银行。

　　据了解，超日太阳去年年底总计的17亿元银行贷款中，已经有涉及14家银行的贷款逾期，总计涉及金额为13.76亿元。多家银行已提起了对超日太阳的起诉。

　　而超日太阳与供应商的纠纷中，牵出的供应商也有几十家，欠款较多的公司包括阿特斯(3500万元左右)、横店东磁(4700万元左右)、浙江晶科(4799万元左右)等。

　　据前述组件厂管理层表示，两家签订合同时，出于对超日太阳的信任，该组件厂没有让超日太阳签担保函，彼此就是“信用”销售。随后，该组件厂获得了超日太阳的商业票据，即填写了一个支票。谁知，该支票出现了“跳票”——商业票据对应的银行账上不足以支付货款。结果，银行全部退掉了这张支票。“我们并不知道超日的账户上到底有多少资金。根据银行的规定，即便其账户上有现金，只要是余额不足，我们一分钱货款也拿不到。”该管理层表示，这让他们感到很着急，因此希望超日太阳拿出解决方案。

　　提出多种抵债方案

　　目前，超日太阳欠款该组件厂数千万元，且提出了几种还款方案。

　　一种解决方案是转让海外光伏项目股份。超日太阳通过香港超日太阳能科技股份有限公司(下称“香港超日”)持有的海外光伏项目有几十个之多，但都是中小型光伏电站。如在美国，这类光伏电站就有20多个。另外，在保加利亚、塞浦路斯和希腊、德国等地也还有几十家平台公司及光伏项目在运作。

　　“我们不评价超日的项目优劣，毕竟它有部分光伏项目是已发电的。但是，超日太阳提出，不但让我们受让其海外电站项目股权，同时让我们公司再掏钱一起做，这让我们觉得不合适。”

　　超日太阳提出的另一个解决方案是，把一些非光伏项目转让给该组件厂，如东欧的几个加油站。

　　超日太阳董事长倪开禄的个人投资已遍及全世界，有保加利亚的炼厂、美国的水处理项目、南美地区的矿石、与光伏行业相近的蓝宝石等等。

　　“不管怎样，这些方案我们都没有通过，考虑下来并不是说不可取，而是在海外的这类非光伏项目前景如何、风险多高、股东关系是否复杂等，都需要长时间排查。而且，由于我们自己的资金情况也不是非常顺畅，我们希望的是有现金入账。”前述光伏企业管理层表示。

　　正在“自救”的超日太阳也提出，其正转变经营思路，走“自主生产和代工”相结合的模式。由于其已经有一定的品牌认知度，因此其希望2013年进行部分的来料加工，并择优接受订单。其好处在于不需要垫付原材料资金且能确保加工费的收回。

　　不过，代工还债模式也不被供应商看好。“以我们的几个组件厂做例子，现在的开工率都不足85%，有的甚至只有60%多，我们自己都可生产加工光伏组件，让超日代工的话，我们最多就是省一些人工成本，而人工成本占整个制造成本的比例并不高。其次，如果超日长期为我们代工光伏组件，我们的设备折旧率会提高，这会影响我们公司的季度或者年度毛利率，这并不是很合算。”该组件厂管理层分析。

　　该组件厂管理层认为，目前超日太阳最合适的还款方法是：引入战略投资者、尽快转让光伏电站项目及出售壳资源。

　　原本今年1月底，青海国投旗下的木里煤业已与超日太阳大股东达成意向，打算持股超日太阳至少35%的股份，成为其第一大股东。但3月1日青海国投又放弃该计划。前述超日太阳高层透露，目前仍然在接触新的战略投资者并且持续引入资金。

　　令人稍感欣慰的是，在转让光伏项目上，超日太阳有了进展。现在，该公司已将其持有的9个电站项目共计12兆瓦的股权已经出让，转让价格为2494万欧元左右，不过对方的钱款要分十期支付。

　　当然，另一个回笼资金并还款的方法还有出售壳资源。国泰君安一位分析师就表示，一般情况下，壳资源全部转让完毕且出售方获得资金的话，也需1到2年时间才可能完成，这对于急需用钱的超日太阳恐怕难以解近渴。