无锡尚德内部人士称4工厂或卖掉3个以求生

　　“裁员仍在进行中，各个部门都在裁员，没有被裁员波及到的部门是财务部。”4月2日，一位无锡尚德内部人士称，作为介入到重组核心中的部门，财务部正在进行各个工厂的审计工作。

　　在一个多月前的3月20日，无锡市中院正式裁定，对无锡尚德实施破产重整。从2001年创立，继之成长为仅次于美国FirstSolar的全球第二大光伏企业，再到如今下属子公司的破产重整，尚德电力所需时间不到12年。

　　尚德电力的财报显示，截至2012年第三季度末，尚德电力的负债总额已达到35.82亿美元，资产负债率高达81%，超过超日太阳能三季报数据(63.75%)。

　　上述无锡尚德人士透露，目前对公司的重组正在进入攻坚阶段，而对于资产的处理亦有初步预案。“无锡尚德的四个工厂，P1-P3可能要卖掉，甩包袱以轻装上阵，而P4工厂则会完整保留。”

　　“P1-P3工厂如果能够成功处理，土地将会被空出，同时加上部分的无锡尚德多余土地，集合在一起的土地面积还比较可观，这一块可以考虑申请工业用地转商业用地，然后出让，由此给无锡尚德枯竭的现金流注入生机。”该人士说，工业用地转商业用地的计划，还需要无锡市政府的批准。

　　据了解，P1、P2工厂为尚德早期工厂，P1工厂生产电池，P2工厂生产组件；作为中期的P3工厂，则生产电池；P4工厂为无锡尚德的核心资产，600MW的生产线全部采用全自动生产线，使得它拥有最低的生产成本。

　　有意思的是，P4工厂并非无锡尚德的全资子公司，其总投资4.5亿元，无锡尚德占40%股份，无锡产业发展集团有限公司和无锡新区勘探发展集团将各拥有30%的股份，而后两家企业都是无锡国资委旗下整合平台。

　　光伏分析机构Solarbuzz高级分析师廉锐表示，P1、P2工厂设备较老，使得折旧成本很高，“不卖掉成本降不下来，留着设备也是一个负担”。P4工厂设备较为先进，不计厂房，“仅设备一项的估值可以达到3亿美元”。

　　目前尚德的P4工厂运转正常，P3工厂仅有部分产能在利用。而同在宣布无锡尚德破产重整的3月20日，无锡国资委旗下国联期货董事长周卫平被任命为尚德总裁，负责公司运营管理。

　　周卫平表示，无锡尚德是子公司，上市公司还有其他经营板块：“无锡尚德的产能不会开的太足，因为现金流不是很充足。”

　　“公司目前的订单情况还是满的。”上述无锡尚德人士表示，它认为决定公司生死的仅有两个因素：管理的正确、债权人给无锡尚德足够的时间。

　　然而，摆在无锡尚德面前的，是创始人施正荣离去之后，代表海外投资者利益的尚德电力董事会和无锡市政府能否达成一致。

　　尚德电力董事会的诉求是，无锡市政府说服银行拯救尚德，避免海外投资人利益受损；无锡市政府的诉求是保证国有资产不流失、保住无锡尚德的品牌和销售渠道，同时另一大考虑是就业维稳。

　　而被排除在董事会之外的施正荣并不能独善其身。目前尚德财务部正重点审计与施正荣个人相关的关联交易，其中包括亚洲硅业青海有限公司、苏州赛伍应用技术有限公司、镇江丰源新能源科技有限公司、江苏绿扬电子仪器集团有限公司、上海尚理投资有限公司、江苏太阳集团有限公司。

　　上述计划的实施，无疑是理清财务黑洞的来源，同时为化解无锡尚德巨大的财务大山作努力。数据显示，截至2月底，工行、农行、中行、渣打等9家债权银行对尚德授信余额合计人民币71亿元。

　　廉锐说，尚德还有上海、镇江和洛阳三地的工厂，这三个工厂属于上市公司尚德电力旗下，贷款却放在无锡电力身上，“如此的财务设计，在当初就是不合理的事情”。