加油站开源节流应对金融危机

　　金融风暴迅速蔓延全球，波及到各行各业，石油行业也难逃其中。据悉，中国石油四川销售泸州分公司从节约加油站水电费入手，努力打造节约型企业，取得较好效果。今年前9个月零售环节水电费用比预算进度降低17.59万元，降幅为22.34%。　　

　　这个分公司把加油站用水分为经营用水和生活用水，根据加油站地理位置、销量情况、厕所厕位数量、员工数量等情况核实用水数量；在部分加油站打自用井和安装节能龙头，通过与加油站就近的洗车加水点进行联合和将加淋水业务实行外包等措施，不仅大幅减少了水费支出，还改善了加油站站容站貌。

　　在用电方面，泸州分公司在分设加油站民用电与生产用电电表的情况下，对加油站经营用电、生活用电、电损费用和发电用油等用电按加油站类型，逐站、逐个设施核定时间，制定加油站生活用电管理办法，明确各种生活电器的开关时段，以及电热水器、冰箱、空调的温度设定。这个分公司还针对不同站制订了不同的开关灯时间，延长重点加油站开灯时间，增加灯的数量；缩短销量较小，地处偏远的加油站开灯时间和灯的数量。

    泸州加油站的节约措施在当前经济环境恶化的背景下，无疑是自救的一种最好办法之一，得到了中国石油总部的认可和赞扬，相信将对其他加油站树立了一个良好榜样。