王劲:“川威钢铁”是这样炼成
 
忆昨天,川威到了生死存亡的关口:累计欠发员工工资4个月,欠水电费4000万元,欠基本开户银行利息2000余万元。这是1997年的川威:机制僵化、改革滞后、观念保守。看今朝,川威交出漂亮答卷:销售收入、利税指标由1997年的5.3亿元、3300万元增长到2007年的140.7亿元、12.1亿元,保持平均每年40%以上的增长速度;从一个地理环境偏僻的小镇起步,走向了大都市,走向了国际化,形成了威远钢铁,龙泉钢铁深加工、钢构,资中、凉山、巴中水泥,阿坝、凉山、云南以及印尼矿业开发的产业布局。
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